银行员工如何提升数字化能力
知识小课

银行员工如何提升数字化能力

  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
  • 数字化实践
  • 数字化组织赋能

数字化时代重塑员工职场竞争力

银行员工如何提升数字化能力
¥59.9
本课程包括
  • 1小时30分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学习银行员工KART(知行果时)数字化能力提升方法论
  • 学习员工数字化能力、数字化业绩提升路径及成功案例
  • 学习银行员工数字化转型之果——结果分析与应用、成功案例
课程介绍

授课背景:

银行数字化转型在全国开展得如火如荼,很多银行取得了很好的成绩。未来,每个银行员工都应该快速掌握银行数字化转型知识、方法、工具,学会如何借助银行转型机遇提升自己的数字化能力及业绩。

课程特色:

Ø 用独特视角分析银行员工面临的挑战。

Ø 用原创方法提升银行员工数字化能力。

Ø 用实战案例解读银行员工数字化转型。

授课老师:   坚鹏  中国人民银行、清华大学、北京大学特聘讲师

授课特点:焕发精神、启发思考、激发行动

授课风格:

Ø 以案例的方式解读原创方法论

Ø 以互动的方式增强学员获得感

Ø 以咨询的方式提高培训实效性

课程大纲:

第一章 银行员工数字化转型之知

1、KART(知行果时)员工数字化转型方法论介绍

2、 银行员工数字化转型标杆案例分析(以XX银行为例)

3、 目前银行员工数字化三类差距分析(能力差距分析、业绩差距分析、对标差距分析——与XX银行等先进银行对比分析)

4、银行员工数字化转型标杆案例分析:中国邮政储蓄银行行长刘建军,带领招商银行零售业务数字化转型成为行业标杆

5、员工数字化转型分析(6看分析法)

6、员工数字化能力模型设计

第二章 银行员工数字化转型之行

1、员工数字化能力提升路径

2、 银行员工数字化业务能力评估表

3、个人数字化转型成功案例:“全国金融五一劳动奖章”获得者孙鹏晖——追梦路上的金融科技弄潮儿,百花齐放、创新筑梦的开拓者!

4、银行员工需要掌握的各种数字化工具(以客户经理为例)

5、员工数字化业绩提升路径

6、银行网点员工数字化转型需要学习国内外领先银行网点数字化转型场景应用案例,从而提升自己的数字化业绩

第三章 银行员工数字化转型之果

1、员工数字化转型结果分析与应用

2、员工数字化转型迭代改进

3、个人数字化转型成功案例:学劳模建功新金融丨姚智——以行做表率,为数字化经营著功成

4、 个人数字化转型成功案例:学劳模建功新金融丨姚智获得好的数字化转型结果的4大行动举措

适合人群
  • 银行及企业一线员工及基层干部
  • 银行及企业中层干部
  • 银行及企业高层干部
讲师介绍
数字化转型导师,清华、北京大学特聘讲师
擅长领域:
  • 人工智能认知与应用
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化生产与供应链
  • 私域营销
  • 运营战略与管理
  • 金融
  • 战略管理
  • AIGC办公提效
  • AI智能营销
我是数字化转型导师坚鹏,战略规划首席顾问、知行果合一方法论创始人,在银行数字化转型领域,我拥有5个第一,全网粉丝第一、原创文章最多、培训视频最多、培训课程最多、培训大纲最多。坚持知行果合一、赋能数字化转型!利用AI,重塑未来!实施一体两翼战略,以服务银行为主体,以服务政府与企业为两翼,连接金融、产业与企业,提供培训咨询辅导一体化解决方案。 首先,谈一下我的背景。我是坚鹏,我的“名”——鹏很普通,但我的“姓”——坚很特殊。我老家山东,定居深圳。我是华中科技大学MBA,大学毕业于大连理工大学电子工程系,我从研发工程师做起,持续担任多年的高科技企业中高层干部,管理过1800多人的团队,从事咨询培训工作超过15年。我是中国人民银行、中国银行业协会、中国人寿保险职业学院、工信部、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等机构的特聘讲师,原北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理,和君集团合伙人,数字化转型研究院院长。 其次,谈一下我的课程。我的课程有三个特色,分别是有实战案例、有原创观点、有精彩解读;我的授课有三个特点,分别是焕发精神、启发思考、激发行动;我的授课有三个风格:以案例的方式解读原创方法论、以互动的方式增强学员获得感、以咨询的方式提高培训实效性。我的主讲课程包括:《BLM银行数字化转型战略》、《BLM企业数字化转型战略》、《BLM银行网点数字化转型战略》、《银行数字化营销》、《银行数字化运营》、《银行私域运营》、《宏观经济分析与银行业机遇和挑战》、《KART(知行果时)四维数字化领导力》、《战略规划》、《股权激励》、《知行合一之道——王阳明心学智慧》等,已经研发拥有自主知识产权的课程超过50门,录制视频超过500集,培训时间超过1000天,服务学员超过10万人。 第三,谈一下我的荣誉。我获得2013年最佳战略管理专家、2014年北大纵横管理咨询集团优秀内训师、2015年互联网+专业中国十大最具价值培训师、2017年《互联网金融与商业银行转型》中国企业培训十佳精品课程、2020年中国管理技能专业十大名师、2021年深圳市共享金融研究院客座教授、2022年度培训行业领军人物等多项荣誉。 第四,谈一下我的客户。包括中国人民银行、工商银行、中国邮储银行、招商银行、兴业银行、苏州银行、江南农商行、中国人寿、中国银河证券、美的集团、中国邮政集团、浙商金控等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 银行员工数字化转型之知(上)
27分钟
第一章 银行员工数字化转型之知(下)
13分钟
第二章 银行员工数字化转型之行
33分钟
第三章 银行员工数字化转型之果
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。