数字化转型导师,清华、北京大学特聘讲师
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我的优势可以总结为5个“有”:有理论、有实践、有研究、有创新、有定位。
1、有理论:我经过多年的深入学习、总结,出版7本书籍,并计划继续出版《BLM银行数字化转型战略》、《BLM企业数字化转型战略》等书籍,这些成果说明我有理论。
2、有实践:我是理工科背景,毕业后做过多年产品研发工作,熟悉金融科技,并通过咨询、培训及辅导等多种方式服务众多银行、企业及政府客户,这些说明我有实践。
3、有研究:我深入研究过中国工商银行、招商银行、美国银行、长沙银行、重庆农商行、深圳前海微众银行、华为公司、美的集团、海尔集团等银行及企业数字化转型案例,总结经验教训,并形成系统地课程,这些说明有研究。
4、有创新:我全面打通宏观、中观、微观“三观”思维模式,深度融合中西管理方法与哲学智慧,善于创新数字化转型、战略规划、股权激励等方面的方法论,原创BLM数字化转型战略方法论、TCC战略落地系统,这些说明我有创新。
5、有定位:我将自己定位为数字化转型行业引领者、数字化转型方案创新者、数字化转型价值塑造者,希望自己能够持续原创银行、企业及政府数字化转型思想、模型、方法、工具,引领银行、企业及政府数字化转型未来发展
我的优势可以总结为5个“有”:有理论、有实践、有研究、有创新、有定位。
1、有理论:我经过多年的深入学习、总结,出版7本书籍,并计划继续出版《BLM银行数字化转型战略》、《BLM企业数字化转型战略》等书籍,这些成果说明我有理论。
2、有实践:我是理工科背景,毕业后做过多年产品研发工作,熟悉金融科技,并通过咨询、培训及辅导等多种方式服务众多银行、企业及政府客户,这些说明我有实践。
3、有研究:我深入研究过中国工商银行、招商银行、美国银行、长沙银行、重庆农商行、深圳前海微众银行、华为公司、美的集团、海尔集团等银行及企业数字化转型案例,总结经验教训,并形成系统地课程,这些说明有研究。
4、有创新:我全面打通宏观、中观、微观“三观”思维模式,深度融合中西管理方法与哲学智慧,善于创新数字化转型、战略规划、股权激励等方面的方法论,原创BLM数字化转型战略方法论、TCC战略落地系统,这些说明我有创新。
5、有定位:我将自己定位为数字化转型行业引领者、数字化转型方案创新者、数字化转型价值塑造者,希望自己能够持续原创银行、企业及政府数字化转型思想、模型、方法、工具,引领银行、企业及政府数字化转型未来发展
讲师简介
我是银行数字化转型导师坚鹏,在银行数字化转型领域,我拥有5个第一,全网粉丝第一、原创文章最多、培训视频最多、培训课程最多、培训大纲最多。坚持知行果合一、赋能数字化转型!实施一体两翼战略,以服务银行为主体,以服务政府与企业为两翼,连接金融、产业与企业,提供培训、咨询、辅导一体化解决方案。 首先,谈一下我的背景。我是坚鹏,我的“名”——鹏很普通,但我的“姓”——坚很特殊。我老家山东,定居深圳。我是华中科技大学管理学院MBA,大学毕业于大连理工大学电子工程系,我从研发工程师做起,持续担任多年的高科技企业中高层干部,管理过1800多人的团队,从事咨询培训工作超过15年。我是中国人民银行郑州培训学院、中国银行业协会、中国人寿保险职业学院、工信部、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等机构的特聘讲师,原国内领先的咨询机构北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理、高级合伙人,和君集团业务合伙人,数字化转型研究院院长。 其次,谈一下我的课程。我的课程有三个特色,分别是有实战案例、有原创观点、有精彩解读;我的授课有三个特点,分别是焕发精神、启发思考、激发行动;我的授课有三个风格:以案例的方式解读原创方法论、以互动的方式增强学员获得感、以咨询的方式提高培训实效性。我的主讲课程包括:《BLM银行数字化转型战略》、《BLM企业数字化转型战略》、《BLM银行网点数字化转型战略》、《银行数字化营销》、《银行数字化运营》、《银行私域运营》、《宏观经济分析与银行业机遇和挑战》、《KART(知行果时)四维数字化领导力》、《战略规划》、《股权激励》、《知行合一之道——王阳明心学智慧》等,已经研发拥有自主知识产权的课程超过50门,录制视频超过500集,培训时间超过1000天,服务学员超过10万人。 第三,谈一下我的荣誉。我获得2013年最佳战略管理专家、2014年北大纵横管理咨询集团优秀内训师、2015年互联网+专业中国十大最具价值培训师、2017年《互联网金融与商业银行转型》中国企业培训十佳精品课程、2020年中国管理技能专业十大名师、2021年深圳市共享金融研究院客座教授、2022年度培训行业领军人物等多项荣誉。 第四,谈一下我的客户。包括中国人民银行、工商银行、中国邮储银行、招商银行、兴业银行、苏州银行、江南农商行、中国人寿、中国银河证券、美的集团、中国邮政集团、浙商金控等。