数字化人才培养
知识小课

数字化人才培养

  • 学习项目设计

企业数字化转型的核心

¥28
本课程包括
  • 2小时8分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学习企业与个人数字化转型的关系
  • 学习为什么必须成为数字化人才
  • 学习人人都可以成为数字化人才
  • 学习企业需要哪些数字化人才
  • 学习企业数字化人才培养方案设计
课程介绍

在当今数字化浪潮席卷各行业的时代背景下,众多银行却在前行道路上遭遇了一些共性难题。企业干部对于企业所需数字化人才类型感到迷茫,不清楚究竟该往哪些方向去挖掘与培养;在设计数字化人才培养方案时也毫无头绪,不知从何着手;更关键的是,企业干部自身在数字化转型这一关键进程里,同样找不到清晰的方向与路径。这些问题犹如枷锁,束缚着银行在数字化时代的发展步伐,而本次课程正是为打破这些桎梏而来。

本次课程的授课老师坚鹏,是工信部、清华大学、北京大学的特聘讲师,拥有深厚的专业底蕴与丰富的教学经验。他长期深耕于数字化领域,对行业发展动态、企业转型需求以及人才培养要点都有着精准且独到的见解,其专业实力与行业影响力不言而喻,将为学员们带来极具价值的知识分享与思维启迪。

本课程特色鲜明,首先,通过大量实战案例来深入解读企业数字化人才培养方案,让学员们能够从实际操作层面理解如何落地实施;其次,以独特视角剖析数字化人才培养的方法论,打破常规认知,开拓全新思路;最后,运用原创方法助力企业干部提升数字化转型效果,切实解决企业在转型过程中面临的实际问题。在授课过程中,老师将以案例解读原创方法论,让抽象理论变得生动易懂;通过互动增强学员获得感,充分调动大家的积极性与参与度;同时采用咨询的方式提高培训实效性,确保学员们能将所学知识真正运用到工作中。

课程内容丰富且系统,涵盖多个重要板块。开篇便深入探讨企业与个人数字化转型的关系,明确数字化转型的核心是人才而非技术,剖析个人数字化转型的必要性以及企业与个人数字化转型之间的紧密联系,让学员们从宏观层面构建起对数字化转型的认知框架。接着详细阐述成为数字化人才的必然性,从顺应第四次工业革命的时代潮流、响应国家发展要求、满足企业竞争需求以及提升个人竞争力等多维度进行剖析,使学员们深刻认识到这一趋势的不可阻挡。课程还着重讲解人人都可以成为数字化人才的原因,消除学员们对数字化技术的畏难情绪,明确成为数字化人才并非一定要成为技术专家。在企业需要的数字化人才方面,深入分析实现数字化能力的五类角色、首席数字官与首席信息官的角色区别、数字化人才结构以及能力素质模型等,帮助企业精准定位所需人才。最后,系统讲解企业数字化人才培养方案设计,从了解培训背景、创新转型模型、明确课程设计思路,到具体课程设置、大纲设计以及实施流程,全方位指导企业打造贴合自身需求的数字化人才培养体系,助力银行在数字化时代乘风破浪,实现高质量发展。

适合人群
  • 企业人力资源部相关人员
  • 企业中高层干部
  • 企业基层干部及核心骨干
讲师介绍
数字化转型导师,清华、北京大学特聘讲师
擅长领域:
  • 人工智能认知与应用
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化生产与供应链
  • 私域营销
  • 运营战略与管理
  • 金融
  • 战略管理
  • AIGC办公提效
  • AI智能营销
我是数字化转型导师坚鹏,战略规划首席顾问、知行果合一方法论创始人,在银行数字化转型领域,我拥有5个第一,全网粉丝第一、原创文章最多、培训视频最多、培训课程最多、培训大纲最多。坚持知行果合一、赋能数字化转型!利用AI,重塑未来!实施一体两翼战略,以服务银行为主体,以服务政府与企业为两翼,连接金融、产业与企业,提供培训咨询辅导一体化解决方案。 首先,谈一下我的背景。我是坚鹏,我的“名”——鹏很普通,但我的“姓”——坚很特殊。我老家山东,定居深圳。我是华中科技大学MBA,大学毕业于大连理工大学电子工程系,我从研发工程师做起,持续担任多年的高科技企业中高层干部,管理过1800多人的团队,从事咨询培训工作超过15年。我是中国人民银行、中国银行业协会、中国人寿保险职业学院、工信部、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等机构的特聘讲师,原北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理,和君集团合伙人,数字化转型研究院院长。 其次,谈一下我的课程。我的课程有三个特色,分别是有实战案例、有原创观点、有精彩解读;我的授课有三个特点,分别是焕发精神、启发思考、激发行动;我的授课有三个风格:以案例的方式解读原创方法论、以互动的方式增强学员获得感、以咨询的方式提高培训实效性。我的主讲课程包括:《BLM银行数字化转型战略》、《BLM企业数字化转型战略》、《BLM银行网点数字化转型战略》、《银行数字化营销》、《银行数字化运营》、《银行私域运营》、《宏观经济分析与银行业机遇和挑战》、《KART(知行果时)四维数字化领导力》、《战略规划》、《股权激励》、《知行合一之道——王阳明心学智慧》等,已经研发拥有自主知识产权的课程超过50门,录制视频超过500集,培训时间超过1000天,服务学员超过10万人。 第三,谈一下我的荣誉。我获得2013年最佳战略管理专家、2014年北大纵横管理咨询集团优秀内训师、2015年互联网+专业中国十大最具价值培训师、2017年《互联网金融与商业银行转型》中国企业培训十佳精品课程、2020年中国管理技能专业十大名师、2021年深圳市共享金融研究院客座教授、2022年度培训行业领军人物等多项荣誉。 第四,谈一下我的客户。包括中国人民银行、工商银行、中国邮储银行、招商银行、兴业银行、苏州银行、江南农商行、中国人寿、中国银河证券、美的集团、中国邮政集团、浙商金控等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
数字化人才培养——企业数字化转型的核心
共1节 | 2小时7分钟
  • 数字化人才培养——企业数字化转型的核心
    2小时7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。