小白学采购：降本增效与采购谈判艺术
¥99.9
你将收获
- 系统知识构建：全面掌握采购流程与关键要点，构建扎实的采购知识体系。
- 降本策略：深入分析采购成本构成，探讨如何通过采购流程优化、谈判策略等手段降低采购成本。
- 增效策略：介绍精细化管理的理念与方法，分享提升采购效率与响应速度的成功案例与经验。
- 采购谈判艺术：详细讲解采购谈判的原则、技巧与策略，通过谈判案例学习提升学员的实战能力。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
在激烈的市场竞争环境中，企业如何实现降本增效，成为了关乎生存与发展的关键议题。对于采购部门而言，通过精细化管理和创新策略来降低采购成本、提升采购效率，是助力企业实现降本增效目标的重要途径。
本课程特别邀请了拥有多年采购成本控制与效率提升实战经验的姜珏老师，他将以深入浅出的方式，为学员们揭开降本增效的神秘面纱，传授实用技巧与策略。
课程将深入分析采购成本构成的各个要素，探讨如何通过实施库存精细化管理等手段，显著提升采购效率与响应速度。熟练掌握采购谈判的艺术，提高谈判成功率和采购效益。完成本课程后，学员将能够具备更强的成本意识与效率观念，学会运用多种策略与工具实现采购成本的精准控制与采购效率的显著提升。
适合人群
- 采购行业新手： 快速入门采购领域，从零到一掌握采购基础知识与实操技能。
- 采购行业从业者： 精进采购技能，提升职业竞争力，实现职场晋升。
- 跨行业转型者：跨行业无缝对接，快速适应采购岗位需求。
讲师介绍
15年采购管理经验，历任供应商质量管理工程师、品类经理、项目采购经理、采购与物流部经理、亚太区寻源中心总监，在职生涯中积累了丰富的实践经验和管理知识。
5年采购与供应链管理咨询与培训经验，善于搭建采购与供应链管理体系，建立集采中心，优化采购与供应链业务流程，提升采购与供应链人员专业技能，指导采购团队快速降本增效，为采购与供应链管理领导者出谋划策。
已为近百家知名企业提供过咨询与培训服务，包括欧姆龙电子、欣旺达电子、海亮集团、南山控股、南京钢铁、广西北投集团、广西路桥集团、用友集团、TCL、新宙邦、李宁集团、邦普循环、科瑞恩、简柏特、医科达医疗器械、斯坦雷光电、中核控制、创鑫激光、智信精密等，经验涵盖了电子、化工、建筑、汽车零部件、新能源、家电制造、消费品、设备制造、医疗器械、生物制药、采购外包、IT服务等多个行业领域。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 降本增效
共6节 | 42分钟
第二章 采购谈判
共6节 | 56分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。