姜珏

采购供应链管理咨询与培训专家、作者与译者

供应链管理

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采购与供应链管理领域的咨询专家、培训师、作者和译者。

善于收集企业在采购与供应链管理方面的痛点问题,分析问题发生的根本原因,梳理企业当下及未来的管理能力提升需求,提供定制化的咨询与培训服务。

笔耕不辍,不断总结并更新采购与供应链管理体系、方法和案例,持续出版多部专业领域书籍,运营微信公众号《采购实战家专栏》和《采购领导者专栏》。

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采购与供应链管理领域的咨询专家、培训师、作者和译者。

善于收集企业在采购与供应链管理方面的痛点问题,分析问题发生的根本原因,梳理企业当下及未来的管理能力提升需求,提供定制化的咨询与培训服务。

笔耕不辍,不断总结并更新采购与供应链管理体系、方法和案例,持续出版多部专业领域书籍,运营微信公众号《采购实战家专栏》和《采购领导者专栏》。

讲师简介

15年采购管理经验,历任供应商质量管理工程师、品类经理、项目采购经理、采购与物流部经理、亚太区寻源中心总监,在职生涯中积累了丰富的实践经验和管理知识。 5年采购与供应链管理咨询与培训经验,善于搭建采购与供应链管理体系,建立集采中心,优化采购与供应链业务流程,提升采购与供应链人员专业技能,指导采购团队快速降本增效,为采购与供应链管理领导者出谋划策。 已为近百家知名企业提供过咨询与培训服务,包括欧姆龙电子、欣旺达电子、海亮集团、南山控股、南京钢铁、广西北投集团、广西路桥集团、用友集团、TCL、新宙邦、李宁集团、邦普循环、科瑞恩、简柏特、医科达医疗器械、斯坦雷光电、中核控制、创鑫激光、智信精密等,经验涵盖了电子、化工、建筑、汽车零部件、新能源、家电制造、消费品、设备制造、医疗器械、生物制药、采购外包、IT服务等多个行业领域。

出版书籍

《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》共分为9章,第一章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识

《卓越领导力:实战型采购专家 手把手教你做管理》

本书通过续写专著《采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹》的故事,以天波公司的新任采购部经理——小明在集团采购总监皮先生的辅导下,对采购领导工作从陌生到熟悉再到卓越的成长历程为主线,穿插介绍采购骨干小李和小崔的不同职业选择与收获,以及采购员小王为不合规行为付出的代价,旨在手把手地教会采购伙伴们如何成长为卓越的采购领导者。

《采购谈判:高效赢得谈判的实战指南》

谈判是采购从业者的必备技能,因为不管是采购产品还是采购服务,都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么,采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些?如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略?如何在谈判中更大限度地维护己方的利益,得到有利于己方的谈判结果?《采购谈判》将一一解答这些问题。

《采购与供应链专业人员谈判实战(第三版)》

本书由姜珏老师翻译,曾获得ACA-Bruel 2013年特别提名奖。 基于一套被很多企业实践过的完整的谈判方法——红表方法论,为学习、练习及真正开展谈判提供了具有极强实操性的指导; 涵盖规划谈判、跨文化谈判、人格对谈判的影响、谈判中的力量对比、谈判中的博弈、谈判中的让步战略、谈判中的肢体语言等方面; 附录提供了红表方法论涉及的各种表格模版。

《采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹》

这是一本写给采购人的职场晋级图书,以采购行业为落脚点,讲述刚入职场的小明一步步从采购员、项目采购工程师、战略采购工程师,晋升为采购部经理,最后牵头采购部,联通企业从计划到生产到销售这一整个供应链条,整合了自己公司的供应链管理,大大提高了企业效益的故事。

《卓越供应链管理:以一套计划驱动全链提效》

这是一本适应企业当下和未来需要的供应链管理实践手册,帮助个人和企业将传统的供应链管理水平提升到卓越型供应链管理水平,并为下一步的数字化转型打好基础。

《500强企业采购基本功:询价、谈判、供应商管理、降本增效及风险控制》

本书由姜珏、马江虹和孙林伟合著,基于采购人员日常实际需求和面临的问题,深入浅出地阐述了询价、谈判,供应商选择及合同管理、供应商关系维护,降本增效,采购重点确定及采购风险控制等采购核心环节的规范要求和业务要领,并结合具体案例,说明了采购人员必须具备的基本功,指导采购人员向采购专家进阶。

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