企业数字化创新方案规划
知识小课

企业数字化创新方案规划

  • 产品创新与规划
  • 内训师培养
  • 数字化思维与认知
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化实践
  • 思维提升
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 企业经营与管理

北京大学数字化咨询师训练营系列课

¥79.9
本课程包括
  • 56分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 商业模式的基本概念:商业模式九要素及商业模式画布。
  • 典型的商业模式:理解数字时代的商业模式及相关原理。
  • 如何构建商业模式:商业模式创新的4种思路。
  • 商业模式与数字化转型:数字化时代的商业模式创新。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

一、个人学习的必要性

在数字化时代,传统商业模式面临巨大挑战,企业如何突破发展瓶颈,实现业务模式创新成为关键痛点。本课程通过系统讲解商业模式的基本概念、经典类型及创新方法,特别是聚焦于数字化转型中的商业模式创新策略,旨在培养学员成为引领企业变革的数字化转型咨询师。

  1. 行业趋势与需求:随着数字技术的飞速发展,数字化转型已成为全球企业发展的必然趋势。企业迫切需要专业的数字化转型咨询师来指导其转型过程,以实现业务模式创新、提高运营效率、增强市场竞争力。因此,学习该课程能够使个人紧跟行业趋势,满足市场对专业人才的需求。

  2. 提升职业素养:课程通过系统讲解商业模式的基本概念、经典类型及创新方法,特别是数字化转型中的商业模式创新策略,能够显著提升学员的商业洞察力和创新思维。这些能力对于从事管理咨询、企业战略规划等职业的人士尤为重要,有助于他们在职场中脱颖而出。

  3. 解决实际工作问题:数字化转型过程中,企业往往会遇到诸多挑战和难题,如如何设计符合市场需求的商业模式、如何规划有效的数字化转型路径等。学习该课程能够使学员掌握解决这些问题的工具和方法,提升他们在工作中的实战能力。

  4. 促进个人职业发展:随着数字化转型的深入,具备相关知识和技能的专业人才将更受市场欢迎。学习该课程不仅能够为个人职业发展提供有力支持,还能够拓宽职业发展空间,为未来的职业晋升打下坚实基础。

二、真正做好数字化转型咨询对于企业的价值

  1. 战略方向明确化:数字化转型咨询首先帮助企业明确其战略方向,确保企业在数字化浪潮中不迷失方向。通过深入分析行业趋势、竞争对手动态及自身资源能力,咨询师能够协助企业制定符合市场需求的数字化战略,确保企业在未来竞争中占据有利位置。

  2. 业务模式创新:数字化转型的核心在于业务模式的创新。专业的咨询师能够运用商业模式画布等工具,帮助企业识别现有业务模式的痛点,设计并实施创新的数字化商业模式。这不仅有助于企业提升产品或服务的附加值,还能开辟新的收入来源,增强企业的盈利能力。

  3. 运营效率提升:数字化转型通过引入先进的数字技术和工具,能够显著提升企业的运营效率。咨询师能够指导企业优化内部流程、实现数据驱动决策、提升自动化水平等,从而降低运营成本、提高响应速度和服务质量,增强企业的市场竞争力。

  4. 客户体验优化:在数字化时代,客户体验成为企业竞争的关键。数字化转型咨询能够帮助企业深入了解客户需求和行为习惯,通过个性化推荐、智能客服、无缝的线上线下体验等手段,提升客户满意度和忠诚度。这不仅有助于企业巩固现有客户基础,还能吸引更多潜在客户。

三、为什么要和这位讲师学习

  1. 权威专家:白涛讲师是数字化转型领域的资深专家,拥有丰富行业经验,能够传授前沿知识和实战经验。

  2. 广泛背景:曾在京东、微软等知名企业任职,服务过多个行业的领军企业,具备跨行业视角和成功案例。

  3. 教育贡献:在知名商学院授课,教学经验和学术水平高,为学员提供系统学习路径。

  4. 创新思维:总结数字化转型中的思维框架和工具,帮助学员快速掌握核心要点,紧跟时代步伐。

本课程来自北京大学经济学院【数字化咨询师培训班】的系列课程,该课程主要为线下课,学员通过此线上课程可以提前了解该系列课程的主要内容。该课程旨在培养能够独立解决企业数字化转型问题的咨询专家。课程将围绕数字化转型思维、创新方案规划和问题解决与咨询技巧三方面,提供思维和方法框架,帮助传统IT从业人员以咨询顾问的身份参与企业的数字化转型,提升岗位能力,满足社会对此类人才的需求。可戳此链接了解详细情况

适合人群
  • 企业高管与战略规划人员:负责企业整体战略规划和方向的高管,以及专门负责战略规划的部门成员,希望通过课程深入了解数字化转型策略,推动企业转型。
  • 数字化与IT部门专业人士:负责企业信息化、数字化项目推进的IT部门成员,以及希望提升自身在数字化转型中作用的IT专业人士。
  • 咨询行业从业者:有志于在咨询领域发展的专业人士,特别是希望专注于数字化转型咨询方向的,该课程将提供全面的知识和实践经验。
  • 希望转型为数字化咨询师的其他行业从业者:对当前行业感到瓶颈,希望向数字化转型咨询领域转型的各界专业人士,通过课程掌握必要的知识和技能。22
讲师介绍
数字化创新引领者
擅长领域:
  • 数字化思维与认知
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化实践
  • 数字化组织赋能
  • 数字化生产与供应链
资深数字化转型专家,拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。 作为咨询顾问与解决方案专家身份,亲身参与了大量的数字化转型项目,客户包括了大型国央企、头部品牌商、政府相关产业部门、地方大型企业和中小微企业,积累了大量的实践案例,具有产业规划和数字化平台架构的双重视角。 参与了50多家TOP500强企业的在十四五期间的数字化转型规划和实施,协助落地了多个大型数字化平台,涉及消费品、能源、工业制造等多个领域。 通过项目实践,总结了多个实用的数字化转型中思维、方法论与工具框架——数字化模式创新要素方法论、数字化转型模式工具矩阵、数字化创新3级升维框架、及生态矩阵企业方法论,部分内容已经在出版的图书《数字化转型模式与创新》中进行了详尽论述。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
2分钟
第一章 商业模式的基本概念
共2节 | 10分钟
  • 第一节 基本概念
    4分钟
  • 第二节 商业模式画布
    6分钟
第二章 经典商业模式类型
共3节 | 10分钟
  • 第一节 长尾商业模式
    3分钟
  • 第二节 多边平台商业模式
    4分钟
  • 第三节 免费的商业模式
    3分钟
第三章 商业模式创新
共2节 | 10分钟
  • 第一节 商业模式创新概念
    3分钟
  • 第二节 设计新的商业模式
    7分钟
第四章 数字化转型商业模式创新
共2节 | 20分钟
  • 第一节 数字时代的四种商业模式
    6分钟
  • 第二节 数字化转型的创新路径
    15分钟
课程总结
2分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。