白涛
数字化创新引领者
数字化思维与认知数字化战略数字化领导力数字化实践数字化组织赋能数字化生产与供应链
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某央企数字化创新负责人；曾任京东集团数字化转型咨询专家，微软亚太研发集团云产品架构师；图书《数字化转型模式与创新》作者；将门科技创新国际加速平台导师。
数字化思维与认知数字化战略数字化领导力数字化实践数字化组织赋能数字化生产与供应链
某央企数字化创新负责人；曾任京东集团数字化转型咨询专家，微软亚太研发集团云产品架构师；图书《数字化转型模式与创新》作者；将门科技创新国际加速平台导师。
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讲师简介
资深数字化转型专家，拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。 作为咨询顾问与解决方案专家身份，亲身参与了大量的数字化转型项目，客户包括了大型国央企、头部品牌商、政府相关产业部门、地方大型企业和中小微企业，积累了大量的实践案例，具有产业规划和数字化平台架构的双重视角。 参与了50多家TOP500强企业的在十四五期间的数字化转型规划和实施，协助落地了多个大型数字化平台，涉及消费品、能源、工业制造等多个领域。 通过项目实践，总结了多个实用的数字化转型中思维、方法论与工具框架——数字化模式创新要素方法论、数字化转型模式工具矩阵、数字化创新3级升维框架、及生态矩阵企业方法论，部分内容已经在出版的图书《数字化转型模式与创新》中进行了详尽论述。
出版书籍
数字化转型模式与创新：从数字化企业到产业互联网平台
企业数字化转型的终 极目标不是成为数字化企业，而是从数字化企业进化为产业级数字化平台，成为产业链的领导者。 这既是一本手把手教读者如何从0到1构建数字化企业的著作，也是一本为数字化企业从1到10打造产业级数字化平台提供完整路径和方法的著作，它将为企业数字化转型打开新格局。