数千家企业正在使用三节课企业版学习
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随着数字化转型在各行各业的深入,技术专家、数字产品专家等IT信息化人员在解决特定问题方面发挥着重要作用。然而,他们往往缺乏顶层思维和咨询服务技巧,难以为传统企业提供从顶层咨询到方案规划,再到细节问题解决的全流程服务。
本课程旨在培养能够独立解决企业数字化转型问题的咨询专家。课程将围绕数字化转型、创新方案规划和问题解决与咨询技巧三方面,提供思维和方法框架,帮助传统IT从业人员以咨询顾问的身份参与企业的数字化转型,提升岗位能力,满足社会对此类人才的需求。
本课程的价值主要有以下三个方面:
顶层思维培养:引导学员深入理解数字化战略的分析与设计,提升对行业趋势的洞察力。通过学习从建立数字平台到孵化生态系统这一数字企业的高阶发展框架,掌握传统企业推进数字化转型的逻辑与路径。
方法体系掌握:理解如何通过业务模式创新出发,构建企业内部的数字化能力。从商业模式创新的客户、价值、能力和财务4个方面出发,识别主要问题、发掘可能的办法并建立商业模式模型,并最终掌握通过数字化转型实现新业务创新的方法体系。
执行过程精进:让学员掌握企业咨询的流程和技巧,熟悉业务方案的规划过程。通过深入调研和分析业务问题,学员将学会如何以问题为驱动的解题路径,并运用咨询技巧来赢得客户认可,掌握成为独立咨询顾问的基本技能。
在数字化浪潮下,环境要求企业加快转型升级步伐以提升竞争力;能力提升方面,无论是管理者还是一线员工都需要掌握数字化技能以应对工作挑战;同时,企业在转型过程中可能会遇到技术、组织、文化等多方面的障碍和问题。因此,学习这门课程对于目标用户来说至关重要,能帮助系统地掌握数字化转型的知识和技能,为企业的成功转型奠定坚实基础。
提升职业竞争力:数字化转型已成为行业趋势,掌握相关知识和技能将使个人在职场中更具竞争力。
适应工作变化:随着企业数字化转型的深入,工作内容和方式将发生变化,学习新知识以适应变化至关重要。
实现个人成长:通过学习数字化转型的先进理念和实践案例,拓宽视野,提升个人综合素质和能力。
解决工作中遇到的问题:掌握数字化转型的解决方案和方法论,有助于更好地解决工作中遇到的实际问题。
推动企业发展:作为企业员工或创业者,学习数字化转型有助于推动企业的转型升级和可持续发展。
拓展人脉资源:参加培训课程可以结识来自不同行业和领域的同行和专家,拓展人脉资源。
提升市场竞争力:通过数字化转型,企业可以优化运营流程、提升产品和服务质量、提高市场响应速度等,从而增强市场竞争力。
创新商业模式:数字化转型为企业提供了更多的商业创新机会,如数据驱动的产品研发、个性化营销等,有助于企业开拓新的市场空间。
优化客户体验:利用数字化技术提升客户体验是企业赢得客户的关键。课程将教授如何运用数字化手段提升客户满意度和忠诚度。
强化组织协同能力:数字化转型需要企业内部的各个部门紧密协作。课程将帮助企业建立更加协同的组织文化和工作机制。
权威专家:白涛讲师是数字化转型领域的资深专家,拥有丰富行业经验,能够传授前沿知识和实战经验。
广泛背景:曾在京东、微软等知名企业任职,服务过多个行业的领军企业,具备跨行业视角和成功案例。
教育贡献:在知名商学院授课,教学经验和学术水平高,为学员提供系统学习路径。
创新思维:总结数字化转型中的思维框架和工具,帮助学员快速掌握核心要点,紧跟时代步伐。
本课程来自北京大学经济学院【数字化咨询师培训班】的系列课程,该课程主要为线下课,学员通过此线上课程可以提前了解该系列课程的主要内容。该课程旨在培养能够独立解决企业数字化转型问题的咨询专家。课程将围绕数字化转型思维、创新方案规划和问题解决与咨询技巧三方面,提供思维和方法框架,帮助传统IT从业人员以咨询顾问的身份参与企业的数字化转型,提升岗位能力,满足社会对此类人才的需求。可戳此链接了解详细情况。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。