采购与供应链4.0
¥599.9
你将收获
- 前沿知识掌握：学员将深入了解采购与供应链4.0的最新理论和实践，掌握前沿技术和管理方法。
- 实战能力提升：通过案例分析、实战演练等方式，学员将提升在数字化、智能化背景下处理采购与供应链问题的能力。
- 行业洞察力增强：课程将分析行业趋势和挑战，培养学员对行业动态的敏锐洞察力和应变能力。
- 职业发展空间拓展：学员将有机会扩展人脉和资源，为未来在采购与供应链领域的职业发展奠定坚实基础。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
在数字化、智能化的时代背景下，采购与供应链已成为企业竞争力的核心要素。然而，传统的管理模式已难以满足现代企业的需求。
为此，三节课特别邀请了经验丰富的姜珏老师带来本次课程。
本课程将针对行业现状，分析采购与供应链4.0的核心挑战，并提供解决方案。通过学习本课程，您将掌握最新的技术和管理方法，提升企业的采购效率和供应链管理水平，引领企业走向变革之路。
适合人群
- 采购与供应链管理人员：本课程专为寻求提升采购与供应链管理能力的管理人员设计，帮助他们适应数字化时代的管理需求。
- 企业高层决策者：企业高层决策者需要了解采购与供应链4.0的趋势，以制定公司战略和长远规划。
- 物流与供应链专业学生和研究者：对于正在学习或研究物流与供应链领域的学生和研究者，本课程将提供前沿的理论和实践知识。
- 对采购与供应链感兴趣的其他行业人士：对于希望了解或转行到采购与供应链领域的其他行业人士，本课程将是一个很好的起点。
讲师介绍
15年采购管理经验，历任供应商质量管理工程师、品类经理、项目采购经理、采购与物流部经理、亚太区寻源中心总监，在职生涯中积累了丰富的实践经验和管理知识。
5年采购与供应链管理咨询与培训经验，善于搭建采购与供应链管理体系，建立集采中心，优化采购与供应链业务流程，提升采购与供应链人员专业技能，指导采购团队快速降本增效，为采购与供应链管理领导者出谋划策。
已为近百家知名企业提供过咨询与培训服务，包括欧姆龙电子、欣旺达电子、海亮集团、南山控股、南京钢铁、广西北投集团、广西路桥集团、用友集团、TCL、新宙邦、李宁集团、邦普循环、科瑞恩、简柏特、医科达医疗器械、斯坦雷光电、中核控制、创鑫激光、智信精密等，经验涵盖了电子、化工、建筑、汽车零部件、新能源、家电制造、消费品、设备制造、医疗器械、生物制药、采购外包、IT服务等多个行业领域。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 价格管理
共10节 | 1小时14分钟
第二章 合同管理
共4节 | 49分钟
第三章 供应商管理
共8节 | 1小时19分钟
第四章 品类管理
共5节 | 38分钟
第五章 项目采购管理
共10节 | 45分钟
第六章 降本管理
共7节 | 1小时8分钟
第七章 供应链管理
共2节 | 49分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。