采购成本优化：135个采购策略助你降本增效

15年采购管理经验，历任供应商质量管理工程师、品类经理、项目采购经理、采购与物流部经理、亚太区寻源中心总监，在职生涯中积累了丰富的实践经验和管理知识。 5年采购与供应链管理咨询与培训经验，善于搭建采购与供应链管理体系，建立集采中心，优化采购与供应链业务流程，提升采购与供应链人员专业技能，指导采购团队快速降本增效，为采购与供应链管理领导者出谋划策。 已为近百家知名企业提供过咨询与培训服务，包括欧姆龙电子、欣旺达电子、海亮集团、南山控股、南京钢铁、广西北投集团、广西路桥集团、用友集团、TCL、新宙邦、李宁集团、邦普循环、科瑞恩、简柏特、医科达医疗器械、斯坦雷光电、中核控制、创鑫激光、智信精密等，经验涵盖了电子、化工、建筑、汽车零部件、新能源、家电制造、消费品、设备制造、医疗器械、生物制药、采购外包、IT服务等多个行业领域。