卓越采购领导力:实战型采购专家手把手教你做管理
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卓越采购领导力:实战型采购专家手把手教你做管理

  • 采购管理

采购专家亲授:打造卓越领导力,驱动采购创新

¥999.9
本课程包括
  • 6小时的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 实战技能提升:学员将学习到实战型的采购管理技巧和方法,提升自己在采购领域的专业能力。
  • 领导力增强:通过课程学习,学员将掌握如何打造卓越的采购领导力,提升团队凝聚力,优化团队管理。
  • 行业洞察与战略思维:学员将深入了解采购行业的最新动态和发展趋势,培养战略思维,为企业制定更加有效的采购策略。
  • 扩展人脉与资源:课程将汇聚来自各行各业的采购管理精英,学员可以通过课程学习扩展人脉和资源,为未来的职业发展奠定坚实基础。

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课程介绍

当前,采购已不再是简单的买卖行为,而是企业战略执行的关键环节。然而,许多采购人员仍面临着管理难题,如如何提升团队凝聚力、如何有效沟通、如何制定并执行采购策略等。

为此,三节课特别邀请了经验丰富的姜珏老师带来本次课程。

本课程针对这些痛点,由实战型采购专家亲自授课,通过分享他们的成功经验和失败教训,引导学员学习先进的管理理念和方法,打造卓越的采购领导力,推动企业采购管理的创新与发展。

适合人群
  • 中高级采购管理人员:本课程专为那些寻求提升采购管理技能和领导力的中高级采购管理人员设计,帮助他们更好地应对行业挑战。
  • 供应链管理专业人士:对于关注供应链优化、供应商关系管理和库存控制的专业人士,本课程将提供实战经验和策略指导。
  • 企业高层管理者:希望了解采购对企业战略执行影响的企业高层管理者,本课程将帮助他们更好地理解采购部门的价值和作用。
  • 对采购管理感兴趣的学习者:对于希望通过系统学习来提升自己采购管理能力的学习者,本课程将是一个宝贵的学习资源。
讲师介绍
采购供应链管理咨询与培训专家、作者与译者
擅长领域:
  • 供应链管理
15年采购管理经验,历任供应商质量管理工程师、品类经理、项目采购经理、采购与物流部经理、亚太区寻源中心总监,在职生涯中积累了丰富的实践经验和管理知识。 5年采购与供应链管理咨询与培训经验,善于搭建采购与供应链管理体系,建立集采中心,优化采购与供应链业务流程,提升采购与供应链人员专业技能,指导采购团队快速降本增效,为采购与供应链管理领导者出谋划策。 已为近百家知名企业提供过咨询与培训服务,包括欧姆龙电子、欣旺达电子、海亮集团、南山控股、南京钢铁、广西北投集团、广西路桥集团、用友集团、TCL、新宙邦、李宁集团、邦普循环、科瑞恩、简柏特、医科达医疗器械、斯坦雷光电、中核控制、创鑫激光、智信精密等,经验涵盖了电子、化工、建筑、汽车零部件、新能源、家电制造、消费品、设备制造、医疗器械、生物制药、采购外包、IT服务等多个行业领域。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 引言
11分钟
第二章 员工管理
共8节 | 59分钟
  • 第一节 初为采购领导者的5个困惑
    8分钟
  • 第二节 如何高效的主持会议
    4分钟
  • 第三节 指导与支持
    8分钟
  • 第四节 知人善任与DISC性格分析
    12分钟
  • 第五节 赋能
    8分钟
  • 第六节 岗位技能差异分析
    6分钟
  • 第七节 如何通过面试找到最匹配的员工
    4分钟
  • 第八节 领导者必知的10个简单易用的心理学定律
    10分钟
第三章 组织管理
共3节 | 21分钟
  • 第一节 如何三步优化采购组织
    6分钟
  • 第二节 采购组织的人才引进与员工发展
    8分钟
  • 第三节 如何管理集团采购
    7分钟
第四章 流程管理
共2节 | 24分钟
  • 第一节 如何设计采购流程
    11分钟
  • 第二节 如何科学的做好采购内控管理
    13分钟
第五章 业务管理
共3节 | 49分钟
  • 第一节 供应商的评估与选择
    9分钟
  • 第二节 定商定价与合同管理
    11分钟
  • 第三节 供应商关系管理
    28分钟
第六章 战略管理
共5节 | 54分钟
  • 第一节 品类管理与战略采购
    8分钟
  • 第二节 自制与外购
    8分钟
  • 第三节 风险洞察
    20分钟
  • 第四节 绿色采购
    7分钟
  • 第五节 采购管理的数字化转型
    12分钟
第七章 绩效管理
45分钟
第八章 软技能
37分钟
第九章 职业发展
共6节 | 51分钟
  • 第一节 认清职场本质的10条黄金法则
    6分钟
  • 第二节 树立清晰的目标
    4分钟
  • 第三节 职场成功的6大法则
    16分钟
  • 第四节 择业的三个问题与简历是怎么一回事
    5分钟
  • 第五节 采购人的三阶发展路径
    11分钟
  • 第六节 成为卓越采购领导者的10件要事
    11分钟
第十章 总结
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。