从成本中心到利润中心,HR如何成为老板离不开的战略伙伴
体系课

从成本中心到利润中心,HR如何成为老板离不开的战略伙伴

  • 人力资源管理

战略转型:HR的实战智慧与策略

¥79
本课程包括
  • 4小时25分钟的视频随时观看
  • 课程包含 50 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 刷新认知:流变的数智时代下,重塑人力资源管理六大模块
  • 转型定位:读懂战略、理解战略,学会如何构建“战略钻石”与进行“战略解码”,青帮助企业将实现战略落地
  • 方法赋能:从战略到执行,让绩效管理直达经营目标;掌握全面薪酬管理的科学方法,持续提升人效,协同人才发展,让骨干人才与企业战略高度契合匹配

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 人力资源管理
讲师介绍
人力资源管理专家,赋能型组织建设专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
十余年人力资源总监及管理要职工作经历,全面主导集团企业人力资源管理工作,担任二十余家企业战略顾问,于战略研究、绩效管理、薪酬设计、人才梯队建设、职业发展、流程再造等方面积累了丰富的实践经验
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
新时代对人力资源管理的新要求
共4节 | 1小时17分钟
  • 新时代对人力资源管理的新要求
    25分钟
  • 成为懂战略的HR
    10分钟
  • 战略管理
    21分钟
  • 战略管理密钥——业务领先模型(BLM)
    21分钟
从战略到行动——基于BSC的绩效管理体系构建
共4节 | 57分钟
  • 战略管理过程
    6分钟
  • 基于平衡计分卡的绩效管理体系构建
    25分钟
  • 绩效管理的历史沿革
    9分钟
  • 绩效管理体系落地方案
    17分钟
三位一体全面薪酬体系,以激励拉动人效
共4节 | 1小时19分钟
  • 著名的激励理论与薪酬管理原理
    31分钟
  • HRM的基础工作
    15分钟
  • 结构化宽带薪酬体系设计
    7分钟
  • 市场化激励体系导入
    26分钟
打造协同组织,让人才与战略高效适配
共3节 | 51分钟
  • 最好的组织形态:协同共生
    7分钟
  • “ 双轮驱动”人才开发体系
    36分钟
  • 人才开发的组织使命
    8分钟
课后测试
共50题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。