管理者的项目管理思维

学员学习“管理者的项目管理思维，让管理效能激增的利器”这门课程的必要性。

1、提升个人管理能力。通过学习这门课程，学员能够掌握项目管理的核心技能和方法，如项目策划、进度控制、风险管理等。这些技能和方法不仅有助于学员更好地管理项目，还能够提升他们在日常管理工作中的效率和效果。

2、增强团队协作与沟通能力。项目管理强调团队协作和沟通的重要性。通过学习这门课程，学员将学会如何更好地与团队成员、上级、客户等进行有效沟通，促进团队协作和合作，从而推动项目的成功实施。

3、培养系统思考和解决问题的能力。项目管理思维要求管理者具备系统思考的能力，能够从全局出发，综合考虑项目的各个方面。通过学习这门课程，学员将学会如何运用系统思考的方法来分析问题、制定解决方案，并有效地实施这些方案。

4、提升职业竞争力。掌握项目管理思维和管理技能将使学员在职业发展中更具竞争力。无论是在现有的工作岗位上寻求晋升，还是寻找新的职业机会，这些技能和思维都将为学员带来更多的发展机会和可能性。

学习“管理者的项目管理思维，让管理效能激增的利器”这门课程对企业的价值主要体现在几个方面？

1、提升企业的项目管理能力。通过这门课程的学习，企业的管理者将掌握项目管理的核心知识和技能，能够更好地规划、执行和监控项目。这将有助于企业在面临复杂多变的市场环境时，更加高效、有序地推进各类项目，提高项目的成功率和质量。

2、增强企业团队协作与沟通能力。项目管理需要跨部门、跨团队的协作与沟通。通过学习这门课程，企业的管理者将学会如何更好地与团队成员、其他部门以及外部合作伙伴进行有效沟通，促进团队协作和合作。这将有助于打破企业内部的信息壁垒，提高团队协作效率，推动项目的顺利实施。

3、降低企业风险与成本。项目管理思维有助于企业在项目执行过程中及时发现和解决问题，降低项目风险。同时，通过合理的资源配置和进度控制，企业可以避免资源浪费和成本超支，降低项目成本。这将有助于企业提高经济效益和市场竞争力。

课程知识点

1、项目和项目管理究竟是什么

2、如何启动一个项目

3、如何编制项目的计划

4、如何按计划执行并监控计划执行

5、如何做好项目的收尾

为什么要和高虎这位讲师学习？

1、高虎老师在该领域具有丰富的经验和深厚的专业知识。他不仅是项目管理的资深专家，还成功地将项目管理思维应用于各种实际场景中，取得了显著的成果。这样的背景使得他能够深入浅出地讲解项目管理的理论和实践，帮助学员快速掌握项目管理的核心知识和技能。

2、高虎老师的教学风格深受学员好评。他温文尔雅、娓娓道来，思路清晰、逻辑严密，专业形象突出。在课堂上，他善于用平实生动的语言诠释项目管理的内容，让学员能够轻松理解并吸收知识。同时，他还注重与学员的互动，设计各种教学环节吸引学员参与，让课堂气氛轻松活跃。

3、高虎老师的课程内容实用性强，注重落地。他不仅教授项目管理的理论知识，还分享了大量的实际案例和经验，帮助学员将所学知识应用于实际工作中。同时，他还强调效果落地及评估的学习，让学员能够立即将所学应用于现有的运行项目中，实现管理效能的激增。