培训管理者的实践

本书试图通过厘清培训观念来展现培训管理的“新”视角，从而在此基础上帮助培训管理者发现并发挥出培训工具、技术和方法的真正效应。 本书几乎涵盖了培训管理工作的各个环节，包括培训的目的、培训管理者的角色、培训的干系人管理、培训的需求管理、培训规划的路径、培训的营销视角、培训的质量管理、供应商管理、培训服务工作的“价值”、培训效果评估、培训效果落地、培训管理者的成长等诸多内容。在每一个章节，我们都会试图针

管理的项目化思维

项目管理是先进的管理技术。但是，项目管理又不仅仅是一种结构化的管理技术，更是一种系统化的思维方式。这种系统化的思维方式正是蕴含于项目管理中的思维卓见。 管理的项目化思维就是强调，如何在管理过程中借鉴项目管理的理念，通过运用项目管理的系统化思维模式来提升管理效能。简而言之，项目化思维的重点不是要求我们必须以项目管理的方式去工作，而是能够以项目管理的方式去思考。

品西游 学你能懂的项目管理

本书以《西游记》故事为案例背景，在轻松诙谐的氛围中生动地讲述着大家都能懂的项目管理故事，深入浅出地向广大读者呈现出项目管理的知识工具技术与方法，展现出一幅精彩鲜活的项目管理画面。 阅读此书你会发现，原来，项目管理是如此的简单与有趣。 这是专为管理者、职场人士等广大非专业项目管理者所写的项目管理图书，是一本人人都能看得懂的项目管理图书。

像项目经理一样做培训

项目管理是“天生”适合于培训管理的，因为绝大部分的培训工作本就是以项目形式展开，而项目管理是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理技术。 本书主要讲授项目管理的方法在培训管理领域的行业应用，即培训管理者如何以项目管理思维更新其培训管理理念，将项目管理的理念、知识、工具、技术与方法有效运用于培训管理工作实践中，从而大幅度提升培训管理的效能，保证培训项目结果的达成，使培训项目的成功从“偶然”