徐岿

人力资源管理专家、赋能型组织建设专家

人力资源管理战略管理领导力团队管理目标管理绩效管理

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二十年人力资源管理工作经历,带领团队主持近百家企业组织变革及人力资源管理体系建设项目,于战略研究、组织发展、绩效管理、薪酬设计、人才发展等方面积累了丰富的实战经验;;

精通管理理论,对现代企业人力资源管理有很高的造诣与独到的见解,自主研发多版本迭代的系统化薪酬体系、绩效管理体系和人才发展系统;

咨询和培训项目遍及智能制造、新材料、新能源、矿产、创投、教育、金融、建筑、房地产、农机装备、互联网、生物医药等行业,担任多家企业战略顾问;

独立开发《从战略落地到人才发展》、 《企业管理者领导力开发》 、《从成本中心到利润中心》、 《HR如何赋能业务增长》、《职业生涯规划管理》、《薪酬与绩效管理》、《沟通管理》等十余门精品课程体系,在授课与咨询过程中,善于将管理理论、模型,与企业实践相结合,是管理工具与企业化方案研发的先行者与成功实践者。

人力资源管理战略管理领导力团队管理目标管理绩效管理

二十年人力资源管理工作经历,带领团队主持近百家企业组织变革及人力资源管理体系建设项目,于战略研究、组织发展、绩效管理、薪酬设计、人才发展等方面积累了丰富的实战经验;;

精通管理理论,对现代企业人力资源管理有很高的造诣与独到的见解,自主研发多版本迭代的系统化薪酬体系、绩效管理体系和人才发展系统;

咨询和培训项目遍及智能制造、新材料、新能源、矿产、创投、教育、金融、建筑、房地产、农机装备、互联网、生物医药等行业,担任多家企业战略顾问;

独立开发《从战略落地到人才发展》、 《企业管理者领导力开发》 、《从成本中心到利润中心》、 《HR如何赋能业务增长》、《职业生涯规划管理》、《薪酬与绩效管理》、《沟通管理》等十余门精品课程体系,在授课与咨询过程中,善于将管理理论、模型,与企业实践相结合,是管理工具与企业化方案研发的先行者与成功实践者。

讲师简介

多年人力资源总监及管理要职工作经历,全面主导集团企业人力资源管理工作; 带领团队主持近百家企业组织变革及人力资源管理体系建设项目,于战略研究、组织发展、绩效管理、薪酬设计、人才发展等方面积累了丰富的实战经验; 精通管理理论,对现代企业人力资源管理有很高的造诣与独到的见解,自主研发多版本迭代的系统化薪酬体系、绩效管理体系和人才开发系统,遍及智能制造、新材料、新能源、矿产、创投、教育、金融、建筑、房地产、农机装备、互联网、生物医药等行业,担任多家企业战略顾问; 独立开发《从战略落地到人才发展》、 《企业管理者敏捷领导力开发》 、《从成本中心到利润中心》、 《HR如何赋能业务增长》、《职业生涯规划管理》、《薪酬与绩效管理》、《沟通管理》等十余门精品课程体系,在授课与咨询过程中,善于将管理理论、模型,与企业实践相结合,是管理工具与企业化方案研发的先行者与成功实践者。

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