八年大厂产品经验的产品总监
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产品经理课程导师，8年大厂产品经验，4年团队管理经验，现某大厂产品负责人，带产品和运营团队，前美团产品专家。负责公司级项目，收入亿量级。
产品经验覆盖toB/toC/toG产品、行业解决方案、中后台产品、UGC社区、O2O业务、AIGC、搜索推荐、用户活跃、用户增长等，为业务提供商业收益增长、成本降低、人效提升等目标。
产品经理课程导师，8年大厂产品经验，4年团队管理经验，现某大厂产品负责人，带产品和运营团队，前美团产品专家。负责公司级项目，收入亿量级。
产品经验覆盖toB/toC/toG产品、行业解决方案、中后台产品、UGC社区、O2O业务、AIGC、搜索推荐、用户活跃、用户增长等，为业务提供商业收益增长、成本降低、人效提升等目标。
讲师简介
【导师经验简介】 8年大厂产品经验，4年团队管理经验，现某大厂产品负责人，带产品和运营团队，前美团产品专家。负责公司级项目，收入亿量级。 在现公司工作中，核心负责toB类型行业解决方案产品，包括： 1、【行业调研】业务调研、市场分析、需求分析、竞品调研。明确行业市场份额、不同类型用户需求分析、竞品业务的商业分析、竞争壁垒分析、业务打法策略、市场拓展方向等。 2、【产品设计】产品架构、账号体系、多端多形态产品设计、用户体验设计、账单中台、AI赋能、业务改造、平台合并，涉及Web、APP、小程序、API等多类型产品形态，保证业务稳定运行的同时，具备低耦合、易拓展、客户成功等特性。 3、【商业层面】详细分析行业商业特性，一方面挖掘已有赛道的商业增长策略，联合运营、销售等团队提升业务收益70%以上，另一方面结合集团其他部门，探索新赛道的盈利方式，提升业务商业价值。同时利用AI赋能、产品链路优化、人效提升等策略，降低业务成本50%以上。
