商业环境的瞬息万变，促使企业重新认知赖以生存和发展的人才价值属性，事实上，人才已经从企业成本转变为企业资本，成为企业核心竞争力，而高潜人才是企业塑造人力资本价值的关键人群。然而，传统缺乏体系和个性设计，仅依托岗位自然生长的高潜人才培养方式已经难以支持这一转变，企业对于高潜人才的培养不够重视，可能会面临：

• 人才流失以及人才储备不足：缺乏足够的发展机会和培养机制
• 招聘成本上升：需要付出更高的招聘成本在市面发现人才
• 创新能力下降：缺乏培养创新性高潜人才
• 组织文化问题：导致企业缺乏创新和进取精神

核心内容：

结合众多企业场景研究，依托高潜人才的培养特点，打造出脉络清晰的、合乎高潜人才发展的成长加速通道，从基层员工到业务骨干，再到高潜人才，最后成长为团队管理者。