简介：

在全球制造业加速迈向数智化的背景下，企业亟需以“技术为矛、管理为盾”，构建攻守兼备的核心能力体系。

“制造业核心能力提升学习地图”聚焦“降本、提质、增效”三位一体目标，系统性拆解制造业核心专业技能，一方面，通过夯实生产、研发、服务、销售、供应五大部门的技术底座，强化智能制造、数据驱动与柔性响应能力；另一方面，以卓越经营管理为“盾”，优化资源配置、风险管控与组织协同机制，支撑企业应对供应链波动、低碳转型与全球化竞争的多重挑战。

本学习地图深度融合行业标杆实践与前沿方法论，覆盖从技术攻坚到管理落地的全价值链场景，助力企业实现短期效率突破与长期战略韧性，在高质量发展浪潮中抢占先机。

核心内容

1. 双轮驱动：技术攻坚与管理赋能

• 核心技术精进：围绕生产、研发、服务、销售、供应五大部门构建能力模型，推动技术迭代与业务创新。

• 卓越经营管理：以“经营决策”与“管理执行”双维度驱动全局效能。

• 经营层：聚焦智能制造规划、能源低碳转型、经营分析与风控，赋能战略落地。

• 管理层：针对生产运营、供应链规划、质量管理、流程优化四大岗位，强化精益能力。

2. 全场景覆盖：从智能制造到绿色转型

• 智能制造：5G+工业互联网场景落地、数字孪生工厂仿真优化；

• 绿色转型：清洁能源替代路径设计、产品全生命周期碳管理；

• 精益运营：精细产能规划，实现生产全流程优化。

3. 系统性与前瞻性兼备：通过构建核心技术壁垒与卓越管理生态，赋能制造业企业实现效率、质量与创新能力的全面突破，在全球化竞争中持续领跑。