经济下行背景下，企业面临市场的竞争与挑战越来越大，为避免业务发展停滞，各行各业都在思索“降本提效”的路径。

为了应对挑战，企业需要进行年底总结与年度规划，以评估整年的工作成果、 发现问题与改进机会，为企业的持续发展提供支持和保障。

年底总结过程可能会面临以下问题：

• 总结不深刻，缺乏分析，流于形式
• 缺乏数据支持，难以发现问题
• 总结与业务关联性不大

年度规划过程可能会面临以下问题：

• 规划不科学、缺乏可行性
• 缺乏具体计划，无从下手
• 企业上中下三层的规划不连贯，企业执行力越来越差

本指南面向企业全员、中层骨干、高层管理者、产研&人力资源团队，助力培养年底总结、复盘及制定科学有效的年度规划的能力，为企业的稳健发展提供有力支撑。