随着疫情的结束,各行各业都进入了更激烈的市场竞争中,对于企业来说,不断提高销售项目的成功率,不断扩大战果达成企业的经营目标至关重要,华为作为全球领先的高科技企业之一,在如何打造一流的销售,如何形成有战斗力的团队方面积累了宝贵的经验,值得所有企业学习。

  • 想要通过学习华为销售模式来提升业绩的销售人员
  • 想要打造专业的销售团队的营销部门经理、企业高管
  • 新晋的销售主管,希望能够提高部门建设与管理的能力

柯亮

原华为区域负责人兼铁三角组长 销售管理体系建设专家 麦肯锡行销管理体系建设专家

柯亮老师历任华为中国区政府关系代表、区域负责人兼铁三角组长。先后负责深圳和东莞区域的销售工作, 并带领区域上百人的团队,实现区域业绩 31%的年增长。麦肯锡行销管理体系建设专家, 曾帮助几百家美国企业快速成长, 并帮助 40 余家进入世界500强。 拥有超过 6000 人的销售培训经验、超过 600 人的个案辅导经验(5000+小时)。他逻辑思维强, 擅于运用案例与故事启发和引导学员, 提升学员的参与性与互动性, 让学员快速掌握教学内容, 并成功运用于工作中。

吴越舟

国内战略营销著名专家

10年上市公司高管+15年管理咨询顾问;《销售与市场》杂志评选“中国营销25人; 清华/北大/人大/上海交大等名校客座教授;原香港上市公司高管;现担任多家上市公司战略顾问; 曾在多个专业平台发表过30+篇文章,其中“生态营销理论”被《销售与市场》杂志评为“中国营销25年--25人”称号。

杨华

精益生产与班组建设培训咨询专家

杨华老师 中国科学院 EDA 中心选聘讲师; 华为机器 《HTWI与精益道场建设》 项目辅导顾问; 杨老师曾任职于世界五百强生产制造企业,拥有优秀的精益生产管理经验; 十六年的培训咨询经验,经历过近千场培训,多次辅导美资、日资、港资、合资、合资等大型跨国集团和国有企业,积累了丰富的企业辅导培训经验; 他的课程落地实战,实用性强,深受企业欢迎。

陈锐

华为营销管理/销售专家

18年华为营销管理工作经验 10年华为营销总监职位 7年华为海外营销管理工作经验 香港城市大学EMBA 华为狼性营销传播者 华为狼性营销/华为大客户营销/销售管理 华为狼性营销团队/营销整合/营销管理 华为海外营销/销售运营管理与团队建设