随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，作为商业性组织，企业的人力资源管理必须对经营负责、对市场负责，不然就是自娱自乐，让客户满意才是硬道理。HRBP作为三支柱之一，不仅是支撑企业战略和业务发展的核心，更是人力资源管理理念的变革。HRBP能否实现战略转型、有效赋能是企业人力资源管理转型升级的关键！
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李彩玉
人力资源管理实战专家
人力资源管理实战专家、国家高级人力资源管理师，拥有14年上市企业人力资源管理经验。
杨文浩
国家高级人力资源管理师
清华大学工商管理硕士；英国博赞思维导图国际认证管理师； 原山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团)丨人事主管；原金威啤酒集团、合口味食品集团丨人力资源总监
廖莹
企业文化资深顾问 人力资源管理实战专家
廖老师拥有20年的人力资源管理经验，曾任多家世界500强及知名跨国公司（玛氏食品、汇丰银行信息科技中国中心、毕马威）人力资源高管。 任职于【玛氏食品】期间，曾主导完成玛氏食品集团亚太地区人力资源共享中心《服务文化体系》建设，开发“玛氏文化精髓体验”系列课程，推动“HR六大新行为”的文化变革，引领中心连续三年客户满意度98%以上，获得业界最佳团队奖、共享服务与外包全球网络（SSON）最佳变革奖。