数字化时代的到来，正推动着企业组织模型的根本性变化。在一系列数字化技术的催化下，组织内价值创造的途径、信息流动的方式、决策发生的逻辑，以及任务与任务之间、人与任务之间、人与人之间的连接形态都有可能被革新、被颠覆。而随着社会经济的全面数字化，数字化（转型）正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化力量正在不断冲击和颠覆企业领导者传统的认知、思维和管理实践。作为管理者如何才能做到步步为营？抑或者超前一步，做出掌控先机的商业决策？可以说，在数字经济时代，提升企业管理者和战略制定者的数字化领导力、洞察力，对于企业商业目标的达成至关重要。
- 面临新时代管理新要求的企业中高层管理者
战略解码：如何帮助企业分解指标并落地
掌握战略目标分解的一套理论与两套工具
如何在核心业务与关键项目上落地公司战略
管理者必备战略思维能力提升
创新的历程——有效完整的创新过程
一堂课掌握“高成功率”的创新必须经历的步骤
发现机会——找到隐藏的创新突破口
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判断机会可行性——为创新找到可行方案
掌握方法，成为“化不可能为可能”的创新高手
选择机会——做出有胜算的创新选择
掌握方法，在启动业务前判断自己的胜算
完整的创新案例实践——串起创新全流程
四个完整的创新案例，让你知道如何做好创新
数字化转型敏捷组织
破解企业敏捷团队搭建难题
1小时了解敏捷化项目管理
企业敏捷转型入门
阿里铁军教你如何克服组织懈怠
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远程办公管理三要素
远程团队有效管理之道
数据分析初阶课
熟练掌握三大数据分析工具的核心技能
突破盲点：管理者思维破局
通过典型案例和详尽的解释，使你破除管理者四大认知盲点与误区，成为优秀的管理者。
管理者的有效授权
六步骤助你实现有效授权
新生代员工管理
00后职场新生代的激励与保留解决方案
双轨干预：运用教练技术管理员工
工作辅导与心理劝导，两手都要抓，两手都要硬
远程模式下的绩效及员工激励
远程办公质效提升之道
传统运营的加速器：数字化运营
属于智者的数字化运营，你还不来了解吗？——本节课教你建立全流程数字化协同、闭环作战的数字化运营体系，提升用户价值、驱动业务创新
如何实现运营渠道和业务流程数字化 ？
帮你构建全链路在线化运营流程和数字化运营闭环流程，掌握业务流程数字化优化六步法
如何实现运营分析模型化？
帮助你掌握相应工具，了解行业趋势，深耕公域数字渠道；帮助你掌握运营数据采集沉淀方法和常用的五种运营分析模型 ，进行深入分析和洞察
如何做好用户数字化洞察？
八大维度进行用户画像洞察，三大步骤构建用户画像标签，助力你在工作中独立使用用户价值分层RFM模型、用户生命周期AARRR模型 ，提升运营效果
如何实现数据可视化和运营管控精准化
手握三把“利器”，助力你构建全流程数字化协同、闭环作战的数字化运营体系
虚拟数字人3.0
人“人”共生的元宇宙大时代
5G技术及行业创新应用
5G技术深度解析与行业创新应用探索
区块链系统知识全解
从比特币到区块链，带你完整搭建区块链认知体系
元宇宙行业图谱与机遇挑战
了解国际发展及生态概况，关注市场监管与安全，把握行业变化
走进碳市场
从碳交易原理出发，理解中国碳市场的脉络和规则