作为刚为企业开始做内训的业务专家，你可能会遇到以下问题：
-如何将自己的经验、技能变成课程内容？
-如何做一份高价值、可落地的内训需求调研？
-如何为内训课程寻找知识素材？
-如何进行内训课程的知识萃取？
-如何设计内训课程的知识体系，打造高质量内训课程？
-如何保障内训效果，确保学员有效吸收？
-如何塑造自己的内训师人设与内训风格？
-内训现场，如何hold住全场？遇到学员刁难该怎么办？
-如何根据公司业务规划自己的内训师发展之路？
- 刚开始接触企业内训工作，期望能够快速提升内训技巧的业务专家
- 希望萃取并沉淀个人经验，赋能团队，进行持续、高质量输出的业务专家
- 想掌握内训课程的生产流程与方法，获取员工培训思路的中层管理者
