在日常产品工作中,你是否也会遇到这些挑战?
掌握了很多用户运营的玩法,但缺乏用户运营全面的认识,难以对用户运营形成系统的打法设计或机制设计
不擅长对用户/会员的画像进行结构化梳理,难以实现精准营销
不擅长根据业务状态设计恰当的用户分层方式,运营手段单一,缺乏差异化策略
会员体系不健全,忠诚度低,缺乏系统搭建用户激励体系搭建能力
不知道怎么看关键数据,以及通过数据分析进行策略优化,缺乏合适的分析方法发现数据异常
- 2年以上经验的用户运营相关岗位学员,希望通过此次培训了解用户运营三大系统,掌握整体用户运营工作的学员
- 工作涉及用户精细化用户、用户激励体系搭建工作,迫切需要提升用户运营高阶能力的运营人员
- 对用户全生命周期运营感兴趣的相关人员,以及需要同用户运营岗相配合的产品经理研发等人员
高阶用户体系搭建
打造高薪用户运营策略专家
四步玩转用户画像
准确洞察用户需求,指导产品设计

黄有璨
有瞰学社创始人
有瞰学社创始人,前三节课联合创始人,运营系列课程讲师。 曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。仅在2016年一年时间里,靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量; 这套方法也被写成了一本书——《运营之光》,上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。

王可新
企业数字化转型实施专家 前腾讯高级总监 毕业于加拿大阿尔伯塔大学--金融管理
16年的互联网从业经历; 10年腾讯互联网工作经验,包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验; 共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验; 对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施,产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。

徐霄鹏
亚马逊高级总监
亚马逊全球跨境购高级总监,前携程高级业务总监、京东高级产品总监,10年C端经验,10年B端经验,精通产品、运营等领域,多年领导产品、运营、增长、数据等核心职能部门,虎嗅、36 氪、零售老板内参、PMCaff专栏作家,人人都是产品经理年度最受欢迎作者,公众号:产品遇上运营。