ISO9001质量管理体系的实施及运行环节
体系课

ISO9001质量管理体系的实施及运行环节

  • 质量管理

质量管理体系PDCA环(策划、运行、检查、提升)的实施运行环节

¥199.9
本课程包括
  • 5小时1分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握体系运行关键条件与流程:深入了解支持体系运行的 5 个关键条件,清晰掌握产品及项目的实现过程,包括从设计构思到交付使用的全流程质量管理要点。
  • 明确资源配备要点:全面认识质量管理体系运行所需配备的各类资源,如人力资源的技能要求、物力资源的设备选型与维护、财力资源的预算分配等,确保体系运行有充足的资源保障。
  • 学会有效运行质量管理体系:学习按照 ISO9001 标准,从文件控制、过程控制到质量改进等方面,构建一套科学有效的质量管理体系运行机制,持续提升企业质量管理水平。
课程介绍

课程介绍:

ISO9001质量管理体系的实施及运行

 ISO9001标准第4章到第10章构成了质量管理体系的PDCA环( PLAN 计划、DO 实施、 CHECK 检查、ACTINO 处置),第7章和第8章构成了这个环的D环节,实施的环节。

 

在本课程中,我们将紧密围绕ISO9001第7章、第8这两章的各条款,通过大量实际案例进行详细讲解。从人力资源的合理配置、基础设施的有效管理,到产品实现过程中的设计开发、生产服务提供,再到运行过程的策划与控制,全方位展示质量管理体系的实施要点。让您深入理解如何将标准条款转化为实际行动,助力企业成功搭建并高效运行 ISO9001 质量管理体系,提升企业核心竞争力。

 

课程大纲:

ISO9001标准 第7章 支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5成文信息

7.6质量信息

 

ISO9001标准 第8章 运行

8.1运行的策划和控制

8.2产品和服务要求

8.3产品和服务的设计和开发

8.4外部提供的过程、产品和服务的控制

8.5生产和服务提供

8.6产品和服务放行

8.7不合格输出的控制

 

 

 

 

 

 

 

适合人群
  • 中高层管理人员:从宏观层面把控质量管理体系实施,推动企业整体质量文化建设
  • 质量管理及内审员:深入理解标准条款,提升质量管理专业能力,高效开展内部审核工作
  • 产品设计研发人员:掌握质量管理体系对研发流程的规范要求,提升产品创新性与质量稳定性
  • 生产制造人员:了解如何在生产过程中融入质量管理标准,提高生产效率与产品合格率。
  • 采购供应人员:学会依据质量体系标准筛选供应商,保障原材料质量,降低采购风险。
  • 销售市场人员:明白质量体系对产品竞争力的提升作用,更好地向客户传递产品价值。
讲师介绍
中国认证认可协会CCAA咨询委员会委员
擅长领域:
  • 质量管理
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 风险管理
  • 安全管理
  • 采购管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 企业经营与管理
吕洪生曾任中国新时代认证中心国家注册质量管理体系审核员、注册质量管理体系高级审核员、注册质量管理体系验证审核员。在1995-2009年间,累计参与审核500余次,大多数时候担任审核组组长,审核过的单位覆盖国家及军队电子、航空、航天、兵器、船舶、核工业的多家科研院所、工厂(公司),以及大学、国企、民企等。 中国认证认可协会(CCAA)“大咖秀”-“耘昊-善管能赢”公益直播 三期 中国认证认可协会“耘昊-善管能赢”-“掌握实施精髓 提升管理效益”直播课12期 1998起,累计讲国标、国军标内审员班200多个,培训内审员数万名;企业培训班100多次,培训管理层及各级管理人才上万名。 1998年-2017年曾任中国新时代认证中心高级培训师 2001年起,咨询并指导几十家企业建质量管理体系并通过现场审核。 2002年-2008年曾任CRBA(中国认证人员国家注册委员会)/CCAA(中国认证认可协会)质量管理体系审核员考官。[本人] 2009年6月,参加“中国科学院质量交流暨质量管理高级培训班”,在培训环节,作了现代质量管理方法、质量管理原则、所领导层在质量管理体系中的地位和作用,以及GJB9001A标准在研究所的应用等方面的介绍。 [1] 2017年起担任成都中惟深图智能科技有限公司等多家企业的高级质量顾问。 2019年参与创立了成都耘昊科技有限公司,该公司主要从事质量管理人才培训及指导企业建质量管理体系工作。 洪生是质量管理体系认证行业集“审核、培训、咨询”为一体的多维度专家,中国新时代认证中心原国家注册高级审核员,中国新时代认证中心原培训老师 [2]中国认证认可协会认证咨询委员会委员。 吕洪生具有深厚的国军标培训经验和教学管理水平。在1998年开始内审员班培训工作后,多次受邀到中国工程物理研究院、中国电子科技集团公司所属研究所、军工企业、中科院、中科院光电所、中国空气动力研究与发展中心、电子科技大学电科院等单位实地培训管理层和内审员,多家知名企业家、研究所所长、质量处长及众多高级审核员、审核员都是吕洪生老师的学生。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一.质量管理体系实施运行环节简介
1分钟
二.体系运行实施所需资源(ISO9001标准第7章 支持)
共5节 | 1小时38分钟
  • 简介
    4分钟
  • 7.1 资源
    46分钟
  • 7.2 能力
    8分钟
  • 7.3意识 7.4沟通
    8分钟
  • 7.5成文信息
    32分钟
三.体系实施运行(ISO9001标准第8章 运行)
共21节 | 3小时21分钟
  • 简介
    3分钟
  • 8.1运行的策划和控制
    19分钟
  • 8.2产品和服务的要求
    27分钟
  • 8.3 产品和服务的设计和开发
    14分钟
  • 8.3.2 设计和开发的策划
    11分钟
  • 8.3.3 设计和开发输入
    8分钟
  • 8.3.4 设计开发控制
    13分钟
  • 8.3.5 设计和开发输入
    6分钟
  • 8.3.6 设计和开发更改
    7分钟
  • 8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1 总则
    12分钟
  • 8.4.2控制类型和程度
    7分钟
  • 8.4.3 提供给外部供方的信息
    9分钟
  • 8.5生产和服务提供
    2分钟
  • 8.5.1 生产和服务提供的控制
    16分钟
  • 8.5.2标识和可追溯性
    9分钟
  • 8.5.3 顾客或外部供方的财产
    5分钟
  • 8.5.4防护
    5分钟
  • 8.5.5交付后活动
    4分钟
  • 8.5.6更改控制
    4分钟
  • 8.6 产品和服务的放行
    7分钟
  • 8.7 不合格输出的控制
    14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。