质量管理体系-全面提升培训班
体系课

质量管理体系-全面提升培训班

  • 质量管理
  • 职业发展
  • 采购管理
  • 生产管理

培养企业管理骨干,全面提升标准实施与内审能力

¥1500
本课程包括
  • 14小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 从学习ISO9001到军品标准的提升,了解军品即精品的全过程经验,成为高水平管理人员
  • 掌握ISO9001和国军标标准的要求及实施方法
  • 围绕企业管理各过程,提高内审员清晰的过程审核思路及审核能力,成为高水平内审员
课程介绍

质量管理体系 - 全面提升培训班 课程介绍: 

众所周知,ISO9001是质量管理体系国际标准,也是国家标准,国军标是在ISO9001基础上增加了军工产品特殊要求,所以军工产品质量高于民品,军品即精品是共识。

本课程围绕企业各管理过程,举例讲解ISO9001及国军标GJB9001C标准的理解与实施方法,让学员们全面了解军工产品质量高于民品的原因;同时讲解各过程现场审核提示及审核案例,提高内审员清晰的过程审核思路及审核能力

通过本课程学习,切实提高企业各级管理人员及内审员的管理能力和水平,提高产品质量及市场竞争力。

课程特点

1.在讲课中,PPT划线部分是引用的国军标GJB9001C标准原文,划线部分中的宋体字是ISO9001标准的条款,划线部分中的楷体字是军品特殊要求.

2.在讲课中,PPT未划线部分包含课程概述、ISO9001及GJB9001C标准理解和实施要点及各管理过程的审核提示。

课程大纲:

1.概述:质量管理体系全面提升培训班目标、讲课方法

2.简述各种标准及其关系

3.以质量管理体系的12个过程为主线,讨论标准要求及其实施和审核思路

(1)质量管理体系的策划与建立

(2)质量管理体系监视、评价、改进

(3)产品实现策划

(4)顾客过程

(5)设计开发过程

(6)采购外包过程

(7)生产和服务提供

(8)产品的放行过程(检验试验)

(9)不合格品控制

(10)基础设施和运行环境

(11)人力资源管理过程

(12)成文信息,质量信息,知识管理 

4. 案例:不符合项及整改 

5.举例讲解以下实用文件制作要点及如何使用:

(1)设计开发任务书

(2)设计开发评审报告

(3)转阶段风险评估报告模板

(4)转阶段技术状态确认报告模板

(5)技术条件

(6)设计文件更改审批记录单

(7)审核检查单

(8)车间检查表

(9)供应部门检查表

(10)纠正/预防措施处理单

(11)设计部门检查表

(12)销售部门检查表

(13)质量部门检查表

(14)制造部门检查表

(15)人力资源部门

(16)管理层检查表

附件二:GJB9001C-2017标准

适合人群
  • 希望全面提升质量管理相关知识的各级管理者
  • 希望成为高水平内审员的企业管理骨干人员
  • 希望提升理论水平及审核技能,准备报考CCAA国家注册审核员的人员
讲师介绍
中国认证认可协会CCAA咨询委员会委员
擅长领域:
  • 质量管理
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 风险管理
  • 安全管理
  • 采购管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 企业经营与管理
吕洪生曾任中国新时代认证中心国家注册质量管理体系审核员、注册质量管理体系高级审核员、注册质量管理体系验证审核员。在1995-2009年间,累计参与审核500余次,大多数时候担任审核组组长,审核过的单位覆盖国家及军队电子、航空、航天、兵器、船舶、核工业的多家科研院所、工厂(公司),以及大学、国企、民企等。 中国认证认可协会(CCAA)“大咖秀”-“耘昊-善管能赢”公益直播 三期 中国认证认可协会“耘昊-善管能赢”-“掌握实施精髓 提升管理效益”直播课12期 1998起,累计讲国标、国军标内审员班200多个,培训内审员数万名;企业培训班100多次,培训管理层及各级管理人才上万名。 1998年-2017年曾任中国新时代认证中心高级培训师 2001年起,咨询并指导几十家企业建质量管理体系并通过现场审核。 2002年-2008年曾任CRBA(中国认证人员国家注册委员会)/CCAA(中国认证认可协会)质量管理体系审核员考官。[本人] 2009年6月,参加“中国科学院质量交流暨质量管理高级培训班”,在培训环节,作了现代质量管理方法、质量管理原则、所领导层在质量管理体系中的地位和作用,以及GJB9001A标准在研究所的应用等方面的介绍。 [1] 2017年起担任成都中惟深图智能科技有限公司等多家企业的高级质量顾问。 2019年参与创立了成都耘昊科技有限公司,该公司主要从事质量管理人才培训及指导企业建质量管理体系工作。 洪生是质量管理体系认证行业集“审核、培训、咨询”为一体的多维度专家,中国新时代认证中心原国家注册高级审核员,中国新时代认证中心原培训老师 [2]中国认证认可协会认证咨询委员会委员。 吕洪生具有深厚的国军标培训经验和教学管理水平。在1998年开始内审员班培训工作后,多次受邀到中国工程物理研究院、中国电子科技集团公司所属研究所、军工企业、中科院、中科院光电所、中国空气动力研究与发展中心、电子科技大学电科院等单位实地培训管理层和内审员,多家知名企业家、研究所所长、质量处长及众多高级审核员、审核员都是吕洪生老师的学生。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一.质量管理体系-全面提升培训班的目标及讲课方法
15分钟
二.简述国际标准、国家标准、国家军用标准及其关系(上)
25分钟
二.简述国际标准、国家标准、国家军用标准及其关系(下)
5分钟
三.以过程为主线,讨论标准要求及其实施和审核思路
共12节 | 12小时43分钟
  • 1.质量管理体系的策划与建立
    1小时45分钟
  • 2.质量管理体系监视、评价、改进
    1小时16分钟
  • 3.产品实现策划
    1小时1分钟
  • 4.顾客过程
    1小时2分钟
  • 5.设计开发过程
    2小时17分钟
  • 6.采购外包过程
    48分钟
  • 7.生产和服务提供
    1小时9分钟
  • 8.产品的放行过程(检验试验)
    36分钟
  • 9.不合格品控制
    30分钟
  • 10.基础设施和运行环境
    50分钟
  • 11.人力资源管理过程
    32分钟
  • 12.数据、信息、知识管理
    57分钟
四.不符合项及其整改
34分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。