制造行业数字化转型成功实践(版权课)
知识小课

制造行业数字化转型成功实践(版权课)

  • 数字化战略
  • 数字化实践
  • 数字化组织赋能

解锁高效增长的新引擎

¥99.9
本课程包括
  • 1小时18分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解传统产业战略与数字生态战略的差异
  • 深入学习知名企业海尔与红领的数字化转型案例
  • 横向比较不同行业数字化转型的异同
课程介绍

随着全球经济的快速发展和技术的不断进步,制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。传统制造业依赖大规模生产和低成本竞争的模式已难以适应市场需求的快速变化和个性化定制趋势。数字化转型成为制造企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。通过引入物联网、大数据、人工智能等先进技术,企业可以实现生产过程的智能化、供应链的优化以及客户服务的个性化,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

为此,三节课邀请了“数字化思维与认知+品牌战略+连锁经营“三栖专家张向颖带来本次课程,旨在帮助您全面了解制造业数字化转型的战略意义和实施路径,通过典型案例分析,掌握数字化转型的关键成功因素。

本课程分为三个方面,通过课程的学习,您将清晰理解传统产业战略与数字化生态战略的差异,明确数字化转型的方向和重点;通过海尔和红领的案例学习,掌握数字化转型的具体实施方法和经验教训;通过横向比较不同行业的数字化转型实践,提升战略思维和决策能力,为企业的高效增长注入新动力。

适合人群
  • 企业中层以上领导
  • 对数字化感兴趣的企业老板或个体老板
  • 战略决策者、运营管理者
讲师介绍
“数字化思维与认知+品牌战略+连锁经营“三栖专家
擅长领域:
  • 数字化战略
  • 数字化领导力
  • 数字化思维与认知
可根据企业需求定制系统课程,面向企业客户、内部员工、企业上下游合作伙伴等不同受众群体,提炼企业优势、量身定制贴合企业实际情况的课程。满足企业对于路演、内部员工培训、企业中高层培训、上下游合作伙伴培训、项目介绍培训等不同培训需求
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 传统产业战略与数字生态战略的差异
21分钟
第二章 海尔20年数字化转型之路
共2节 | 32分钟
  • 2.1 海尔20年数字化转型之路(上)
    17分钟
  • 2.2 海尔20年数字化转型之路(下)
    15分钟
第三章 从红领集团到酷特智能
25分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。