绩效管理 - 达成卓有成效的业绩
知识小课

绩效管理 - 达成卓有成效的业绩

  • 绩效管理

解锁高绩效策略,直击卓越业绩目标!

¥99
本课程包括
  • 1小时59分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握 OKR 方法论,构建科学绩效体系
  • 学会精准设定 OKR,目标契合业务发展
  • 学会合理调配资源,提升执行效率
  • 有效跟进,及时察觉问题,灵活调整
  • 精通 OKR 管理,保障绩效目标达成
课程介绍

适合人群
  • 希望做好绩效管理的管理者
讲师介绍
专注人才发展,提升组织效能
擅长领域:
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 高效办公
  • 情压管理
  • 思维提升
  • 沟通力
  • 学习力
TDT 秉持着“专注人才发展,提升组织效能“这一核心理念,致力于成为企业成长的坚强后盾。 我们的团队成员均拥有超过10年的咨询培训经验,深刻理解企业发展的痛点与需求。 我们不仅仅提供培训资源,更提供专业服务及整体解决方案,帮助企业组织运作更加卓有成效
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
一、OKR 方法论
共5节 | 21分钟
  • 1、OKR 与目标管理
    6分钟
  • 2、OKR 的核心价值
    7分钟
  • 3、OKR 的设定方法论
    7分钟
  • 绩效管理-行动手册
    图文
  • 绩效管理-阅读手册
    图文
二、OKR 的设定
共4节 | 32分钟
  • 1、目标的格式要求
    8分钟
  • 2、设定目标六步法
    7分钟
  • 3、关键成果的要求
    8分钟
  • 4、关键成果的格式要求
    9分钟
三、OKR 的行动
共2节 | 16分钟
  • 1、从目标到行动的桥梁
    8分钟
  • 2、制定行动计划
    8分钟
四、OKR 的跟进
共3节 | 25分钟
  • 1、OKR 的跟进
    8分钟
  • 2、同理心的倾听
    7分钟
  • 3、OKR 的辅导要求
    9分钟
五、OKR 的管理
共3节 | 24分钟
  • 1、OKR 的评估
    8分钟
  • 2、OKR 的复盘
    8分钟
  • 3、OKR 的反思与实践
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。