生产企业增值运营PMC体系化运作:订单评审
知识小课

生产企业增值运营PMC体系化运作:订单评审

  • 生产管理

制造业企业生产、物料、计划控制体系搭建

¥59.9
本课程包括
  • 41分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学员将能够全面而深入地理解订单评审的概念与定义,明确其在企业运营中的重要地位
  • 通过课程学习,学员将清晰认识到开展订单评审所带来的诸多好处与优点,如提高订单处理效率、降低生产成本、减少生产延误风险等
  • 课程将详细讲解订单评审的具体操作流程,从组建评审团队到明确各部门成员职责,再到收集评审信息、开展评审会议、形成评审结论以及记录评审过程和结论等各个环节。学员通过实践练习,将能够熟练掌握这些操作流程,提升订单评审的准确性和效率
  • 学员将学会如何更有效地与不同部门成员进行沟通与协作,共同商讨风险应对策略,形成一致的评审结论

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课程介绍

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的订单处理能力直接关系到其市场响应速度和客户满意度。而订单评审,作为PMC(生产、物料、计划控制)体系中的关键环节,对于确保订单的准确性、可行性和盈利性具有至关重要的作用。本课程旨在引领学员全面走进订单评审的核心领域,深入理解订单评审的概念与定义,把握其在企业运营中的战略地位。通过本课程的学习,学员将能够建立起对订单评审的全面认知,为后续的实践操作打下坚实的理论基础。

本课程的核心在于让学员清晰认识订单评审的价值所在,并熟练掌握订单评审的具体操作流程。首先,我们将深入探讨开展订单评审所带来的诸多好处与优点,如提高订单处理效率、降低生产成本、减少生产延误风险等,帮助学员明确订单评审的重要性。随后,课程将详细讲解订单评审的各个环节,从组建评审团队到明确各部门成员的职责,再到收集评审所需信息、开展评审会议、形成评审结论以及记录评审过程和结论等。学员将通过案例分析、角色扮演等互动学习方式,深入体验订单评审的全过程,掌握实际操作中的关键技巧与注意事项。

通过本课程的学习,学员不仅能够全面理解订单评审的概念与价值,熟练掌握订单评审的具体操作流程,更重要的是能够构建起一套高效的订单评审体系。这将有助于学员在实际工作中更加准确地识别订单风险,快速响应市场变化,提高客户满意度和企业竞争力。同时,学员还将学会如何对订单生产执行进行跟踪与监控,确保订单能够按时、按质、按量完成。展望未来,随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,订单评审在企业运营中的重要性将愈发凸显。本课程旨在培养具备高度专业素养和实践能力的订单评审管理人才,为企业的持续发展和稳健前行提供有力的人才保障。

适合人群
  • 生产企业的管理人员,如生产经理、计划主管等
  • 企业的战略规划人员
  • 与生产相关的各部门工作人员,如销售、采购、技术等部门的人员
讲师介绍
鸿涛老师
擅长领域:
  • 企业经营与管理
  • 供应链管理
  • 精益生产
  • 质量管理
  • 变革管理
  • 问题解决
现任:某机械专件常务副总经理 13年企业中高层生产管理经历, 12年以上咨询从业经验; 专注于企业经营、供应链管理、精益生产管理领域; 其它工作经历: 深圳咨询技术:项目总监/项目经理 欧博咨询集团:项目经理/项目组长 理文集团公司:生产副总/生产经理/PMC总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课程
8分钟
第一章 什么是订单评审
3分钟
第二章 为什么要做订单评审
9分钟
第三章 订单评审需要怎么做
共5节 | 18分钟
  • 第一节 组建评审团队
    5分钟
  • 第二节 收集评审所需信息
    2分钟
  • 第三节 开展评审会议
    4分钟
  • 第四节 形成评审结论
    2分钟
  • 第五节 记录与执行跟踪
    4分钟
第四章 课程总结
2分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。