华为的供应链管理课

在全球化和数字化转型的浪潮下，供应链管理已成为企业竞争的核心战场。面对成本攀升、供应商协同低效、全球化运营风险加剧等痛点，如何构建高效、敏捷、智能的供应链体系，成为企业亟待解决的难题。

本课程将系统拆解华为供应链的底层逻辑与顶层设计，覆盖ISC/GSC变革实践、终端供应链痛点解决、智能制造协同（如与富士康合作）及芯片风险管理等实战内容。通过对比爱立信、诺基亚、联想等企业的供应链差异，学员将深入理解华为在成本节约、供应商选择、新产品导入（NPI）等环节的独到策略。课程还结合《采购与供应链管理》等经典书籍，为从业者提供从理论到实践的全方位指导。无论是寻求供应链效率突破，还是规划智能化升级，都将助你解锁华为的核心竞争力密码。