ISO9001质量管理体系基础知识
体系课

ISO9001质量管理体系基础知识

  • 企业创新与商业模式
  • 安全管理
  • 采购管理
  • 生产管理
  • 企业经营与管理
  • 质量管理
  • 风险管理

ISO9000和ISO9001标准质量管理体系 基础知识

¥400
本课程包括
  • 11小时33分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 收获受益一生的管理思想和管理方法:七项管理原则、PDCA过程方法、基于风险的思维
  • 掌握全世界最为广泛使用的质量管理体系标准及所有条款要求
  • 能够依据ISO9001标准写企业及本部门质量管理体系文件
  • 能够依据ISO9001建企业的质量管理体系及建本部门管理流程
  • 能够依据ISO9001标准改进提升企业的效益及提高自己的管理水平和能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

课程介绍:

第一部分:ISO9000的质量管理原则、理念、术语,PDCA过程方法及基于风险的思维;吕洪生老师以建立体系、审核体系的丰富经验,讲解质量管理体系的重要性、必要性以及企业该如何建立、实施质量管理体系。

第二部分:ISO9001质量管理体系要求的条款解释和实施。举例讲解标准条款要求和实施的措施,提供可用于实施质量管理体系的解决方案;

该课程也是国家注册质量管理体系审核员质量管理基础考试的内容。

课程特色:

课程用浅显易懂的方式:

解释ISO9000及ISO9001标准的要求

说明ISO9001标准为什么这样要求

提供可用于实施质量管理体系的解决方案和实例

提供课后练习题,有助于学员反思每一讲所学习的知识

适合人群
  • 职场新人及初学者
  • 企业老板及创业者
  • 企业参与管理的人员及各部门内审员
  • 备考国家注册质量管理体系审核员的人员
  • 希望成为研发工程师、质量工程师、体系工程师、质量经理、生产经理、采购经理、项目经理等人员
讲师介绍
中国认证认可协会CCAA咨询委员会委员
擅长领域:
  • 质量管理
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 风险管理
  • 安全管理
  • 采购管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 企业经营与管理
吕洪生曾任中国新时代认证中心国家注册质量管理体系审核员、注册质量管理体系高级审核员、注册质量管理体系验证审核员。在1995-2009年间,累计参与审核500余次,大多数时候担任审核组组长,审核过的单位覆盖国家及军队电子、航空、航天、兵器、船舶、核工业的多家科研院所、工厂(公司),以及大学、国企、民企等。 中国认证认可协会(CCAA)“大咖秀”-“耘昊-善管能赢”公益直播 三期 中国认证认可协会“耘昊-善管能赢”-“掌握实施精髓 提升管理效益”直播课12期 1998起,累计讲国标、国军标内审员班200多个,培训内审员数万名;企业培训班100多次,培训管理层及各级管理人才上万名。 1998年-2017年曾任中国新时代认证中心高级培训师 2001年起,咨询并指导几十家企业建质量管理体系并通过现场审核。 2002年-2008年曾任CRBA(中国认证人员国家注册委员会)/CCAA(中国认证认可协会)质量管理体系审核员考官。[本人] 2009年6月,参加“中国科学院质量交流暨质量管理高级培训班”,在培训环节,作了现代质量管理方法、质量管理原则、所领导层在质量管理体系中的地位和作用,以及GJB9001A标准在研究所的应用等方面的介绍。 [1] 2017年起担任成都中惟深图智能科技有限公司等多家企业的高级质量顾问。 2019年参与创立了成都耘昊科技有限公司,该公司主要从事质量管理人才培训及指导企业建质量管理体系工作。 洪生是质量管理体系认证行业集“审核、培训、咨询”为一体的多维度专家,中国新时代认证中心原国家注册高级审核员,中国新时代认证中心原培训老师 [2]中国认证认可协会认证咨询委员会委员。 吕洪生具有深厚的国军标培训经验和教学管理水平。在1998年开始内审员班培训工作后,多次受邀到中国工程物理研究院、中国电子科技集团公司所属研究所、军工企业、中科院、中科院光电所、中国空气动力研究与发展中心、电子科技大学电科院等单位实地培训管理层和内审员,多家知名企业家、研究所所长、质量处长及众多高级审核员、审核员都是吕洪生老师的学生。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.快速了解ISO9001的结构及学习方法
7分钟
2.ISO9000族标准和ISO9001的关系及区别
30分钟
3.ISO9000质量管理基本概念
7分钟
4.ISO9000质量管理7项原则
共2节 | 1小时20分钟
  • 原则1
    36分钟
  • 原则2
    44分钟
5. 如何运用ISO9000基本概念和原则建体系
3分钟
6.ISO9000质量管理体系术语
共2节 | 31分钟
  • 术语1
    20分钟
  • 术语2
    11分钟
7. ISO9001引言
29分钟
8.ISO9001第一~三章 标准范围及术语
7分钟
9.ISO9001第四章 组织环境
共4节 | 52分钟
  • 4.1理解组织及其环境
    28分钟
  • 4.2 理解相关方的需求和期望
    7分钟
  • 4.3 确定质量管理体系的范围
    8分钟
  • 4.4 质量管理体系及其过程
    8分钟
10. ISO9001第五章领导作用
共1节 | 30分钟
  • 领导作用和承诺、质量方针及岗位职责权限
    30分钟
11. ISO9001第六章 策划
共3节 | 1小时5分钟
  • 6.1应对风险和机遇的措施
    40分钟
  • 6.2质量目标及其实现的策划
    21分钟
  • 6.3 变更的策划
    5分钟
12. ISO9001第七章 支持
共5节 | 1小时38分钟
  • 简介
    4分钟
  • 7.1 资源
    46分钟
  • 7.2 能力
    8分钟
  • 7.3意识 7.4沟通
    8分钟
  • 7.5 成文信息
    32分钟
13. ISO9001第八章运行 简介
共21节 | 3小时24分钟
  • 简介
    3分钟
  • 8.1运行的策划和控制
    19分钟
  • 8.2产品和服务的要求
    27分钟
  • 8.3.1 产品和服务的设计和开发 总则
    14分钟
  • 8.3.2 设计和开发的策划
    11分钟
  • 8.3.3 设计和开发输入
    8分钟
  • 8.3.4 设计开发控制
    13分钟
  • 8.3.5 设计和开发输入
    6分钟
  • 8.3.6 设计和开发更改
    7分钟
  • 8.4.1 外部提供的过程、产品和服务的控制 总则
    12分钟
  • 8.4.2控制类型和程度
    7分钟
  • 8.4.3 提供给外部供方的信息
    9分钟
  • 8.5生产和服务提供
    5分钟
  • 8.5.1 生产和服务提供的控制
    16分钟
  • 8.5.2标识和可追溯性
    9分钟
  • 8.5.3 顾客或外部供方的财产
    5分钟
  • 8.5.4防护
    5分钟
  • 8.5.5交付后活动
    4分钟
  • 8.5.6更改控制
    4分钟
  • 8.6 产品和服务的放行
    7分钟
  • 8.7 不合格输出的控制
    14分钟
15.ISO9001第九章 绩效评价
共3节 | 37分钟
  • 9.1监视、测量、分析和评价
    14分钟
  • 9.2内部审核
    14分钟
  • 9.3管理评审
    9分钟
15. ISO9001第十章 改进
共2节 | 13分钟
  • 10.1 总则
    5分钟
  • 10.2 不合格和纠正措施
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。