跨境电商高效管理策略
知识小课

跨境电商高效管理策略

  • 销售策略与管理

构建跨境电商管理体系,驱动业务增长与风险控制

¥119.9
本课程包括
  • 2小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学员将全面了解跨境电商的核心要素和关键环节,学习如何构建科学、高效的管理体系。
  • 学员将掌握多种驱动业务增长的方法和技巧。他们将能够结合市场趋势、消费者需求和企业实际情况,制定切实可行的增长策略,实现销售业绩的显著提升。
  • 学员将学习如何建立风险预警机制,采取有效的风险控制措施,确保业务的稳健发展。

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课程介绍

在当今全球化的商业环境中,跨境电商已成为推动国际贸易发展的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和风险的增多,如何高效管理跨境电商业务,实现业务增长与风险控制,已成为众多企业和个人关注的焦点。为此,我们特别推出了“跨境电商高效管理策略”课程,旨在帮助学员掌握构建跨境电商管理体系的核心方法,提升业务能力和风险应对水平。

本课程将围绕跨境电商管理的关键环节展开,从市场分析、产品选择、供应链管理、营销推广、客户服务到风险控制等方面,全面剖析跨境电商的业务流程和管理要点。通过深入讲解和案例分析,学员将了解如何制定科学的业务增长策略,优化运营效率,提升客户体验,同时有效识别和控制潜在风险。此外,课程还将注重实践操作,引导学员运用所学知识解决实际问题,提升实战能力。

完成本课程后,学员将能够系统地掌握跨境电商高效管理策略,构建完善的跨境电商管理体系。他们将具备更强的市场竞争力和风险应对能力,能够在激烈的跨境电商市场中脱颖而出,实现业务的持续、稳定增长。同时,本课程还将为学员提供拓展人脉资源、提升职业竞争力的宝贵机会,助力他们在跨境电商领域取得更大的成功。

适合人群
  • 跨境电商从业者
  • 跨境电商企业管理人员
  • 传统外贸企业转型人员
讲师介绍
跨境电商业务专家
擅长领域:
  • 品牌出海
90后卖家,从事电商经验超7年,于2017年底开始做亚马逊 操盘过N个美国、欧洲、日本BSR,类目第一的多个爆款 单个账号盈利超四十万人民币,对电商运营底层逻辑有深刻理解,精通亚马逊推新品,产品运营,店铺运营
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 电商公司薪酬篇
共3节 | 45分钟
  • 1.1 电商企业不用底薪+提成的方式发工资,而是用职级发工资
    10分钟
  • 1.2 跨境电商企业奖金这么发,公司越发越有钱
    11分钟
  • 1.3 电商如何让企业有源源不断的人才梯队
    24分钟
第二章 管理经营跨境电商公司的方法
共3节 | 36分钟
  • 2.1 高层指标——经理、主管如何定绩效
    8分钟
  • 2.2 产出导向管理
    6分钟
  • 2.3 部门的落实
    22分钟
第三章 跨境电商企业如何招到合适的人培养人
共3节 | 48分钟
  • 3.1 招人先找对的人
    15分钟
  • 3.2 员工的培养成才
    12分钟
  • 3.3 岗位分工底层逻辑
    21分钟
第四章 跨境电商组织构架如何构建
共3节 | 38分钟
  • 4.1 组织架构教你一步一步去搭建
    10分钟
  • 4.2 企业团队人才篇
    13分钟
  • 4.3 企业战略篇
    16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。