人•门店自驱力团队打造系统
¥79
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本课程包括
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
- 激发员工内在动力与创新力的方法：掌握能量加持、团队共创等工具，以提升员工自信心和创造力，鼓励员工主动思考并提出解决方案，从而提高工作效率和团队整体表现。
- 构建积极的团队氛围：学习如何通过感恩墙、非正式组织等方式增强团队成员之间的认可和支持，促进正面情绪传播，减少负面情绪的影响，建立和谐的工作环境。
- 转变管理思维模式：从传统的命令式管理转向支持性经营思维，明确自身角色定位，学会引导而非直接解决问题，激发员工潜能，让每位成员在工作中找到价值感和归属感。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
适合人群
- 零售业管理者：包括店长、督导、区域经理等，希望通过创新管理方法提升团队积极性和凝聚力，解决员工动力不足、沟通不畅等问题的零售业领导者。
- 人力资源专业人员：负责员工培训与发展的人力资源专家，希望引入新方法以激发员工潜能，增强组织活力与创新能力。
- 团队负责人及项目管理者：任何需要领导和激励团队达成目标的管理人员，特别是那些希望改善团队氛围、促进成员间有效沟通与协作的领导者。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
管理者要具备的两个新思维模式
18分钟
影响员工源动力的四大因素
7分钟
激发员工源动力的方式一：能量加持
6分钟
激发员工源动力的方式二：批评与自我批评
15分钟
激发员工源动力的方式三：感恩墙
14分钟
激发员工创新力的方法一：团队共创
14分钟
激发员工创新力的方法二：问问题时加上三个解决方案
6分钟
能持久激发员工动力的非正式组织（上）
12分钟
能持久激发员工动力的非正式组织（下）
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。