组织级项目管理与PMO最佳实践
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在当今快速变化的商业环境中,组织级项目管理能力已成为企业保持竞争力的关键因素。本课程旨在为您揭示组织级项目管理的精髓,并探讨项目管理办公室(PMO)在推动组织卓越性中的核心作用。
课程共分为四个章节,系统地介绍了组织级项目管理的基本概念、PMO的角色与职能、PMO的最佳实践以及PMO的实施与优化。我们将从组织级项目管理的定义与重要性开始,逐步深入探讨项目组合管理、项目集管理以及成熟度模型等关键主题。随后,我们将聚焦PMO的演进历程、核心职责以及如何与组织战略保持一致。
无论您是项目管理专业人士、PMO负责人,还是对提升组织项目管理能力感兴趣的管理者,本课程都将为您提供宝贵的洞见和实用工具,助您在组织级项目管理的道路上更上一层楼。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。