国企混改治理与投后管理的实践案例
知识小课

国企混改治理与投后管理的实践案例

  • 企业创新与商业模式
  • 企业经营与管理

组织变革趋势和国企组织人力资源管理升级之道

¥99.9
本课程包括
  • 54分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学员将学会如何从战略高度审视国企混改和治理问题,以及如何在变革中保持组织的稳定性和效率。
  • 学员将能够运用现代化的人力资源管理工具和方法,如绩效管理体系、人才甄选与发展机制等,来提升国企的人力资源管理水平。
  • 课程将结合大量实践案例,帮助学员将所学知识应用到实际工作中,解决国企混改和治理过程中遇到的具体问题。同时,学员也将通过案例分析、小组讨论等方式,提升自己的实践应用能力和团队协作能力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

在当今快速变革的商业环境中,国有企业正面临着前所未有的机遇与挑战。随着国企混改的深入推进,如何有效治理与投后管理成为行业关注的焦点。

为此,三节课邀请了懿德汇睿带来本课程。《国企混改治理与投后管理的实践案例》深入剖析国企混改治理与投后管理的实践案例,直面企业组织架构臃肿、人力资源配置低效等工作痛点。

通过系统学习,您将掌握国企混改的核心策略,理解组织变革的关键要素,学会构建高效的人力资源管理体系。这不仅有助于提升您的战略决策能力,更能为您在国企改革的大潮中把握先机,引领企业稳健前行。

适合人群
  • 国企中高层管理人员:这些学员通常需要对国企混改有深入的理解,并能够将其应用到实际的组织变革和人力资源管理中。他们需要了解如何通过混改提升国企的竞争力,以及如何进行有效的投后管理。
  • 人力资源管理专业人士:专注于人力资源领域的学员将从这门课程中获益,特别是那些希望在国企环境中应用先进的人力资源管理理念和方法的人员。他们将学习如何构建现代化的人力资源管理体系,以支撑国企的战略发展。
  • 对国企改革和治理感兴趣的学者或研究人员:对于希望深入了解国企改革动态、治理结构和投后管理实践的学者或研究人员来说,这门课程提供了丰富的案例和理论分析。他们将能够从多个角度探讨国企混改的成功经验和挑战。
讲师介绍
是国内领先而创新的管理咨询机构
擅长领域:
  • 战略管理
  • 人力资源管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 企业经营与管理
  • 企业创新与商业模式
懿德汇睿(中国)服务于各行业顶尖各类企业,十年来专注于企业的战略转型与组织跨越 懿德汇睿以扎实的行业研究和咨询技术为基础,为各类企业提供关于战略、商业模式、组织人力、数字化转型全方位服务 大消费 汾酒集团 契约化管理(组织绩效管理)、六定项目、中层市场化选聘、战略管理体系咨询项目 大消费、智能制造 美的集团 战略转型与事业部运营机制落地(领航二期); 战略性高管发展与组织能力变革;国际化市场策略 大消费 罗莱生活 结构性增长战略规划与执行、组织能力优化、领导力提升、数字化转型举措落地 多元化 赛格集团、赛格股份、深爱半导体、赛格高技术投资、赛格物业 人力资源管理体系建设、经营业绩市场化对标;市场化选聘、高管发展项目、薪酬与绩效管理现状改善及优化、经营班子岗位价值评价 大消费 富安娜 战略转型与合伙人制度设计 多元化 华润集团及其下属重要利润子公司 SEDP高管领导力发展及中层人才发展 大消费 华润创业 国际化策略与组织能力构建、人才发展;投后管理 智能制造 国光股份 战略解码、组织绩效 汽车 潍柴动力 利润中心CEO培养,高管发展与组织绩效 金融 平安银行 战略性高管发展:橙航计划 大健康 华大基因 产业化转型与高管提升;大健康未来小镇产业合作研究 新能源 新奥燃气 领导力与创新,创新平台与创新机制 新能源 欣旺达 新能源战略规划与执行,高管培养 房地产 华侨城集团. 华侨城地产 战略性落地之战区高管团队全面升级 房地产 华侨城集团·欢乐海岸 商业模式梳理与创新升级;运营管理机制输出 房地产 天安骏业(天安云谷) 轻资产模式输出与产业新城操盘手培养 房地产 华润置地 组织能力提升与优化:大区制管控落地;产业运营服务平台定位与产业项目导入 房地产 卓越集团 商业模式创新与落地 房地产 星河湾地产 城市总人才盘点与后备, 激励机制构建 房地产 中洲集团 文创产业定位与产业资源盘点及导入策略;未来研究 房地产 深国投商置(印力集团) 战略人力资源诊断与规划;商业项目运营人才激励与培养 房地产 宝实置业 人力资源管理体系建设 养老 大爱城控股 商业模式创新与重构
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 导入-F集团改革转型与总部功能再定位
14分钟
第二章 整体体系升级框架-一轮两翼七杠杆
9分钟
第三章 对标世界一流标杆-3大标杆对照借鉴
16分钟
第四章 六定改革的下一步-4项举措落地提效
10分钟
第五章 未来趋势及启示
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。