管理者胜任之旅 （《胜任》配套导读课程）

本课程是《胜任》的导读课程。

DDI全球领导力调研发现：近1/3内部提升的新经理未能达到预期目标。这一数据反映了新任经理在角色转变过程中所面临的巨大挑战。同时，调研还指出，44%的基层管理者认为没有足够的时间用来自我发展，而71%的基层管理者被认为领导力质量不佳。这些问题不仅影响了新任经理的个人成长，也对企业的长期发展带来了潜在的风险。

《胜任》是一本针对新任管理者有效转身，快速提升岗位胜任力的实战书籍。围绕着新任管理发展的“登山模型”从角色认知、时间运用、用人所长、积极关系等维度，帮助管理者快速进入角色，取得成果。

全书管理的经典理论、盖洛普优势理论、人才发展和领导力发展理论和教练技术应用与作者多年的管理经验相融合，通过教练与新经理的对话与辅导展开，有效倾听、知识传递、技能辅导，多种方式推动成长。

本书的重点要传递的观点：胜任不仅是能力的提升，更是心智的跨越。