穿越历史周期的ESG企业案例分析
体系课

穿越历史周期的ESG企业案例分析

  • ESG

ESG助力企业的可持续增长

¥499
本课程包括
  • 4小时58分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 案例:真实的案例带你看清企业可持续发展的核心本质
  • 工具:ESG作为企业的行动指南是如何融入到企业业务链条中
  • 认知:看企业真实的穿越经历,思考他们在每一个困境中的决策逻辑

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

ESG(环境、社会和公司治理)指标是当前全球企业可持续发展的关键驱动力。

在探讨企业如何穿越历史周期并实现可持续发展的过程中,ESG(环境、社会和治理)因素扮演着至关重要的角色。通过分析博世、迪卡侬和宜家这三个案例,我们可以洞察到ESG对企业长期成功的影响。

课程由李莹主讲,讲师本人是CFA ESG Investing持证人。她拥有20年企业发展战略实战经验,曾服务过中国多家行业领先企业,并亲历重大行业危机事件。

案例一中的博世强调了信任的重要性,这与ESG中的社会因素紧密相关。博世的口号“我宁愿损失金钱,也不愿意失去别人对我的信任”体现了企业对社会责任的承担,这种责任感有助于建立长期的客户关系和品牌信誉,从而促进企业的可持续发展。

案例二的迪卡侬则展示了对时代变迁的敏锐洞察力。通过“每一次都踩对新时代起飞的节奏”,迪卡侬不断调整其业务模式以适应新的市场需求和社会趋势。这种适应性是ESG中环境因素的体现,因为它涉及到对市场变化的响应和对环境变化的适应。

案例三的宜家则通过创新来应对挑战。宜家的策略“创新是每一次困境破局屡试不爽的答案”强调了创新在解决环境和社会问题中的关键作用。这种创新精神不仅帮助宜家在逆境中增长,也体现了ESG中治理因素的价值,即通过有效的管理和战略决策来推动企业的长期发展。

综合这三个案例,我们可以看到ESG因素如何帮助企业在不同的历史周期中保持竞争力和可持续性。通过重视社会责任、适应环境变化和鼓励创新,企业能够实现长期的成功和增长。这门课程通过这些案例,向我们展示了ESG在企业战略中的重要性,以及它如何成为推动企业持续发展的关键因素。

适合人群
  • 公司ESG决策层:全面理解ESE对于企业可持续发展的核心价值
  • 公司ESG响应层:将ESG实质性议题全面融入公司业务链条
  • 公司ESG执行层:用ESG工具解决实际工作中的,产品创新和业务增长
讲师介绍
CFA ESG Investing持证人
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • ESG
20年的企业发展战略咨询经验 服务过企业包括:飞鹤 蒙牛 古越龙山 21金维他 皖宝等。 这个周期,我们通过可持续的明星产品打造玩法和品牌价值塑造,助力初代民营企业实现可持续的高速增长! 在服务企业的长期过程中,积累了丰富的经验,助力企业可持续发展 1.陪伴企业跨越成长周期的关键时刻:从地域品牌走向全国性品牌,突破发展瓶颈洞察企业新增长曲线。 2.陪伴企业共同面对行业重大事件:2008年乳业大地震三聚氰胺事件中,作为蒙牛乳业第三方危机公关项目组,陪伴企业共同度过了行业特殊时期。 3.陪伴企业实现与时代发展结合的商业模式升级:传统企业互联网+模式升级,大众消费赛道与未来商业模式结合。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
「01」先导课 ESG企业穿越历史案例篇
19分钟
「02」ESG企业穿越历史案例-博世创业前的有趣经历
25分钟
「03」ESG企业穿越历史案例-博世 汽车历程
26分钟
「04」ESG穿越历史周期的企业-博世 家电+电动登场
17分钟
「05」ESG企业穿越历史案例-博世总结
16分钟
「06」ESG穿越历史的企业-迪卡侬踩对点
23分钟
「07」ESG穿越历史的企业 迪卡侬创业阶段
21分钟
「08」ESG穿越历史的企业-迪卡侬踩点未来
23分钟
「09」ESG穿越历史的企业-迪卡侬 生态产品
25分钟
「10」ESG穿越历史企业-迪卡侬负责任
20分钟
「11」ESG穿越历史的企业 宜家诞生
14分钟
「12」ESG穿越历史的企业-宜家 灾难
22分钟
「13」ESG穿越历史的企业-宜家安全产品
21分钟
「14」ESG穿越历史的企业-宜家 负责任采购
25分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。