中层管理者的六堂必修课
知识小课

中层管理者的六堂必修课

  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 教练技术
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理

进阶管理力,完成从“中间”到“中坚”的蜕变

中层管理者的六堂必修课
¥899
本课程包括
  • 4小时10分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握有效管理模型,走上职业经理人之路
  • 学会战略规划落地,凝聚团队共同目标
  • 向上建立信任关系,向下激励团队人心
  • 掌握科学决策方法,善用组织资源成长

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

适合人群
  • 新晋中层:刚从一线经理晋升到部门总监或者高级经理的人
  • 中高层:未经过系统化管理培训的中高层管理者
  • 储备中层:被公司重点培养的储备中层管理者
讲师介绍
专注人才发展,提升组织效能
擅长领域:
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 高效办公
  • 情压管理
  • 思维提升
  • 沟通力
  • 学习力
TDT 秉持着“专注人才发展,提升组织效能“这一核心理念,致力于成为企业成长的坚强后盾。 我们的团队成员均拥有超过10年的咨询培训经验,深刻理解企业发展的痛点与需求。 我们不仅仅提供培训资源,更提供专业服务及整体解决方案,帮助企业组织运作更加卓有成效
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程介绍
共1节 | 3分钟
  • 课程介绍
    3分钟
导入:管理的常识
共3节 | 25分钟
  • 1 管理世界必须理清的三个概念
    9分钟
  • 2 管理的五个核心特质
    8分钟
  • 3 做好管理工作的五个要素
    8分钟
开篇:有效管理模型
共3节 | 23分钟
  • 1 中层管理者的六个陷阱
    7分钟
  • 2 中层管理者的四项领导技能
    7分钟
  • 3 中层管理者的有效管理模型
    9分钟
一:规划篇
共3节 | 26分钟
  • 1 确保团队聚焦的三个要求
    10分钟
  • 2 选择不做什么需要勇气
    9分钟
  • 3 警惕指标管理的误区
    8分钟
二:辅佐篇
共3节 | 34分钟
  • 1 与上级相处的成熟心智
    11分钟
  • 2 跳出与上级相处的三个陷阱
    12分钟
  • 3 成功管理上级的五个关键
    12分钟
三:激励篇
共3节 | 33分钟
  • 1 小心激励的三个误区
    13分钟
  • 2 成为推进小成就的模范领导者
    9分钟
  • 3 激励人心,创造巅峰绩效
    11分钟
四:共事篇
共3节 | 30分钟
  • 1 跨团队协作问题背后的三个原因
    11分钟
  • 2 做跨团队协作中的“推销员”
    10分钟
  • 3 打好团队配合的两个方法
    9分钟
五:决策篇
共3节 | 32分钟
  • 1 跨越决策陷阱的三个建议
    11分钟
  • 2 有效决策七步法
    10分钟
  • 3 人事决策的四个建议
    11分钟
六:组织篇
共3节 | 31分钟
  • 1 自我发现与重塑
    11分钟
  • 2 提升生命的能量
    9分钟
  • 3 持续学习的习惯
    11分钟
结语:优秀管理者的十项修炼
共1节 | 12分钟
  • 结语:优秀管理者的十项修炼
    12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。