卓有成效的高层管理者
知识小课

卓有成效的高层管理者

  • 战略管理
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 教练技术
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理

高阶管理力:全面提升高管的战略力,创新力,变革力和决策力

卓有成效的高层管理者
¥899
本课程包括
  • 3小时57分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 建立组织的经理理念,做出正确的战略决策
  • 学会成功创新的原理,成为变革的引领者
  • 学会为关键位置选择人才,培养并复制领导力
  • 突破职业发展瓶颈,从成功迈向有意义的人生

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 新晋高管:新晋升为”CXO“级别的核心决策层和管理层
  • 高层管理者:未经过系统化管理培训的高层管理者
  • 中层管理者:希望从中层迈向高管的中层管理者
讲师介绍
专注人才发展,提升组织效能
擅长领域:
  • 汇报述职
  • 问题解决
  • 高效办公
  • 情压管理
  • 思维提升
  • 沟通力
  • 学习力
TDT 秉持着“专注人才发展,提升组织效能“这一核心理念,致力于成为企业成长的坚强后盾。 我们的团队成员均拥有超过10年的咨询培训经验,深刻理解企业发展的痛点与需求。 我们不仅仅提供培训资源,更提供专业服务及整体解决方案,帮助企业组织运作更加卓有成效
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程介绍
3分钟
开篇:理解高层管理者
共4节 | 39分钟
  • 1 我们需要一支高管团队吗?
    11分钟
  • 2 高管团队的四种类型
    8分钟
  • 3 高管团队的三个本质特征
    9分钟
  • 4 高层管理者的钻石能力模型
    12分钟
第一章:反思组织的经营理念
共3节 | 30分钟
  • 1 反思经营理念的三个视角
    11分钟
  • 2 价值观是高管头上的紧箍咒
    10分钟
  • 3 建立经营理念与业务的咬合
    10分钟
第二章:做出企业的战略决策
共5节 | 48分钟
  • 1 制定有效战略的四个步骤
    7分钟
  • 2 内部评估的三个核心问题
    7分钟
  • 3 外部评估的七个关键问题
    11分钟
  • 4 喂饱机会,饿死问题
    8分钟
  • 5 给产品做一次X光诊断
    15分钟
第三章:创造机会滋生的土壤
共3节 | 27分钟
  • 1 如何引领企业创新
    7分钟
  • 2 打开创新七扇窗
    7分钟
  • 3 三维度组合创新
    14分钟
第四章:成为变革的引领者
共3节 | 28分钟
  • 1 领导复杂且持续变革的四个关键行动
    11分钟
  • 2 变革的四种关键思维方式
    10分钟
  • 3 给高管团队的变革忠告
    7分钟
第五章 为关键位置选择人才
共3节 | 25分钟
  • 1 人才是公司的第一指标
    6分钟
  • 2 为关键位置选择人才
    11分钟
  • 3 制定接班人计划
    8分钟
第六章:从成功到有意义的人生
共3节 | 26分钟
  • 1 突破职业转折点
    8分钟
  • 2 人生下半场的三个建议
    9分钟
  • 3 从成功到有意义的人生
    8分钟
番外:高层管理者的七个反思
共1节 | 11分钟
  • 番外:高层管理者的七个反思
    11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。