《问题分析与解决》课程旨在帮助学员掌握问题分析与解决的核心技能。从精准定义问题开始，通过结构化分析问题的方法，深入剖析问题本质。课程还涵盖了实施解决方案的步骤、筛选与优化解决措施的策略，以及应对变化的方法。通过系统学习，学员将能够运用结构化思维，精准施策，有效应对工作与生活中的各种挑战，提升个人与团队的解决问题能力。

适合人群

企业管理人员与决策者
项目经理与质量管理人员
咨询顾问与分析师
创业者与中小企业主

讲师介绍

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通用胜任力课程，提升履职能力和工作表现

擅长领域:

领导力
团队管理
绩效管理
人力资源管理
情压管理
沟通力

3个系列18门自主研发的版权课独家讲师团队严师优选，品质交付图书出版硕果累累出版系列图书10余本为企业提供线上线下相结合的人才培养解决方案视频课、训练营、公开课、内训、学习项目、版权认证等学习形式

课程大纲

共0节时长0分钟全部收起

1、精准定义问题

9分钟

2、结构化分析问题

7分钟

3、如何结构化分析问题？

13分钟

4、实施解决方案

5分钟

5、分析问题与解决的四个关键点

7分钟

6、如何筛选解决措施？

4分钟

7、计划赶不上变化快，如何应对？

6分钟

8、问题分析与解决的4+1个关键点

7分钟

购课须知

课程有效期：

自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式：

课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。

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