管理者的战略规划与激励机制
¥99
管理者的战略规划与激励机制
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本课程包括
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
- 掌握德鲁克的战略规划框架，从使命到行动方案，学会如何将组织愿景转化为具体可执行的计划。
- 学习如何建立和实施有效的激励机制，激发团队成员的责任感和创造力，提升团队绩效。
- 理解并应用非营利组织的成功激励策略，通过使命感召和持续学习，促进员工的个人成长与组织目标的实现。
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课程介绍
《战略规划与激励机制》课程深入阐述了德鲁克的管理理念，旨在帮助学员构建以使命为核心的战略规划框架，掌握从目标设定到行动方案、资源配置的全过程。
课程不仅涵盖了战略规划的系统方法，还特别强调了激励机制的重要性，通过分析非营利组织的成功案例，提炼出使命召唤、持续教与学、职责赋予和绩效担当等关键激励策略。
本课程通过结合理论与实践，引导学员学会如何在组织内部激发员工的责任感和创造力，促进团队向着共同目标努力，最终实现企业的长远发展和员工的个人成长。
适合人群
- 企业中高层管理者，特别是需要制定或优化战略规划的决策者。
- 人力资源专业人士，对构建和执行员工激励计划感兴趣的HR经理和顾问。
- 创业者和团队领导者，寻求提升团队动力和实现组织长远目标的实践者。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
1.战略规划”3是4不是“
12分钟
2.掌握战略规划的5个要点
10分钟
3.战略规划实践7步法
11分钟
4.掌握八大经典激励理论（上）
8分钟
5.掌握八大经典激励理论（下）
14分钟
6.承担责任的4个必要条件
9分钟
7.激发员工责任的4个方法
10分钟
8.激发员工工作的5个维度
12分钟
9.识别并解除负激励因素
13分钟
10.向非营利性组织学激励
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。