人才甄选技术课
¥999
人才甄选技术课
￥999
本课程包括
课程合作品牌
跃迁赋能中心
你将收获
- 系统、全面了解最新的人才甄选技术
- 深入了解各种测评工具，掌握工具的特点、内容和使用方法等
- 理论结合实际，能够在实践工作中灵活运用人才甄选技术
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
l “学-练-评”一体化，采用录像观看案例分析等教学方式，进行多维度强化训练，让技术生动起来，真正做到技能的转化。
l 数千名卓越面试官推荐畅销书《过去预测未来：行为面试法》作者田效勋博士领衔倾心打造人才测评专家团队亲自授课。
l 针对工作中遇到的实际任务进行分析与实际工作紧密相连。
l 中国心理学会心理测量专业委员会权威认证。
适合人群
- 人力资源管理部门的专业人员
- 用人部门的管理者和企业高级管理者
- 对面试技术感兴趣和想精进甄选技术的爱好者
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
1、人才甄选是个闭环
14分钟
2、人才标准:卓越画像
20分钟
3、人才测评及其心理测量学原理
23分钟
4、行为测量ORCSE五步法
14分钟
5、好的行为面试题长什么样?
14分钟
6、如何设计行为面试题?
17分钟
7、如何打破砂锅问到底?(上)
22分钟
8、如何打破砂锅问到底?(下)
19分钟
9、行为面试中如何看准人?
20分钟
10、无领导小组讨论的特点和评价维度
25分钟
11、如何科学评价小组成员表现
41分钟
12、影响评价结果的关键因素
21分钟
13、常见题型与新范式
23分钟
14、如何让思维过程“发声”
23分钟
15、口头事实搜寻设计的关键点
16分钟
16、如何做好三轮环节立体评价
28分钟
17、如何“安排”“管理者的一天
25分钟
18、“管理者的一天”的评分方法
19分钟
19、不同心理测验的选择和使用技巧
27分钟
20、MAP职业性格测验的内容和应用
30分钟
21、社会招聘--选对人、用对人
33分钟
22、校园招聘--合适的就是最好的
28分钟
23、高潜人才选拔--发现组织未来领军人才
29分钟
24、人才甄选前沿动态
19分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。