新晋管理者成长指南:从一线到领导的角色转变与技能提升
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随着全球化的推进和技术的飞速发展,企业对于具备高效管理技能和领导力的职业经理人的需求日益增长。然而,许多新晋管理者在从一线员工晋升到领导岗位后,常常发现自己缺乏必要的管理知识和技能,难以有效地应对新的工作挑战。
为此,三节课邀请了领导力发展专家婧怡带来本次课程,旨在帮助新晋管理者理解并适应从一线员工到领导者的角色转变,掌握必要的管理技能和策略。
本课程将涵盖成长目标设定、常见误区避免、角色转型方法等实操指南,通过课程的学习,您将避免常见的管理陷阱,提高决策和执行的效率;掌握有效的团队管理和人际关系处理技巧;建立和维护良好的上下级关系,提升团队凝聚力。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。