对下属授权的障碍与误区
知识小课

对下属授权的障碍与误区

  • 团队管理

新晋管理者的基础技能训练

¥39.9
本课程包括
  • 59分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握有效授权的步骤和方法
  • 学会如何建立授权机制和平衡授权与监督
  • 提升个人领导力和团队管理能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

学习的必要性

  • 授权是提升管理效率的关键:管理者通过学习有效授权,可以更好地分配任务,提升团队效率。

  • 培养下属能力:通过授权,管理者可以培养下属的独立工作能力,为团队培养更多的潜力人才。

  • 解放管理者时间:学习如何有效授权可以帮助管理者从日常琐事中解放出来,专注于更重要的战略决策。

对于企业的价值

  • 提高团队创新能力:授权可以激发员工的创造力,促进团队创新。

  • 增强团队凝聚力:当员工感觉到被信任和赋权时,团队的凝聚力和忠诚度会增强。

  • 提升组织绩效:有效授权能够确保任务和目标的合理分配,从而提升整个组织的绩效。

课程知识点

  • 授权的心态调整

  • 授权的方法和技巧

  • 授权后的监控和反馈

为什么要和这位讲师学习

  • 讲师具有丰富的实战经验:讲师在企业管理和授权方面有丰富的实践经验和理论知识。

  • 课程内容实战性强:讲师能够将理论与实践相结合,提供实用的工具和方法。

  • 互动参与的教学方式:讲师的课程注重学员参与,通过案例分析和模拟训练提高学习效果。

适合人群
  • 企业内部各层级管理人员
  • 新晋管理者
  • 希望提升团队管理能力的专业人士
讲师介绍
知名互联网企业培训负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 技术管理
  • 领导力
近10年职业历程,历任国内大型金融、地产、互联网企业培训经理、人才发展规划师、组织建设顾问等职位,长达6年企业管理咨询及培训工作,擅长中基层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及各类实用工具课程,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。经典课程《新晋TL管理系列课》、《教练式辅导》、《职场影响力协作》、《结构化表达》、《把经验转化为能力-复盘》、《职场沟通密码》等,培训学员上千人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 授权的障碍与误区
20分钟
第二章 授权关键对话
15分钟
第三章 授权案例
23分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。