《有效管理者》案例分析II：认识你的时间
¥99.9
你将收获
- 通过案例解读，学员深入了解德鲁克的管理理论，掌握运用案例学习理论的方法。
- 学员将学会运用德鲁克的管理思想和方法，解决实际管理问题，提升工作效率和团队绩效。
- 通过学习案例，学员将培养分析和判断问题的能力，提升自己的管理决策水平。
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课程介绍
开发《卓有成效的管理者》案例解读课程的背景，源于当前管理者面对的普遍现象：
1、许多人参与了大量的培训和赋能课程，然而内容繁杂，学习后难以有效整合与应用，导致知识沉淀有限。
2、虽然不少学员阅读了彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》，但由于对案例的理解不深入，未能将管理思想转化为实际的工作方法。
因此，本课程旨在通过逐一解读书中经典案例，帮助学员深刻理解德鲁克的管理精髓，确保理论与实践的无缝衔接，提升管理效能。
这门课是书中第二章内容---认识你的时间。
适合人群
- 想要提升管理能力，实现个人职业发展的管理者和领导者。
- 希望了解德鲁克的管理理论并将其应用于实践的专业人士和学生。
- 渴望在竞争激烈的职场中脱颖而出，成为卓越管理者的职业人士。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
导读
8分钟
2.1 别信你对时间的感觉
14分钟
2.2 董事长的记忆力
9分钟
2.3 不得不参与的应酬
8分钟
2.4 时间碎片化的陷阱
11分钟
2.5 自我指引的知识工作者
10分钟
2.6 轻松交流需要时间
9分钟
2.7 管理幅度
8分钟
2.8 斯隆的人事决策
8分钟
2.9 研究所主管的安排
8分钟
2.10 二战后的英国经济
8分钟
2.11 可以不参加的应酬
10分钟
2.12 出差&授权
11分钟
2.13 财务经理的会议优化
8分钟
2.14 关键先生霍普金斯
8分钟
2.15 预见性管理的意义
9分钟
2.16 危机背后的管理缺失
8分钟
2.17 人员多不多
6分钟
2.18 无休止的会议
8分钟
2.19 医院的床位
8分钟
2.20 制造部门的数据
7分钟
2.21 银行总裁的时间秘诀
8分钟
2.22 集中时间的方式
7分钟
2.23 时间管理的两张表
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。