跨部门沟通与协调
¥99
你将收获
- 掌握德鲁克的360°沟通法则，提升在多元工作场景下的沟通效率。
- 学习并应用GROW模型，提高作为教练型管理者的指导能力。
- 理解自下而上的沟通策略，增强团队参与度和创新能力。
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课程介绍
《跨部门沟通与协调》课程深入探讨了德鲁克管理思想在现代组织沟通中的实际应用，重点讲述了如何通过360°全方位沟通法则、教练式管理、GROW模型以及自下而上的沟通策略，实现跨部门间的有效信息交流和资源整合。
课程强调了沟通的双向性和协作性，指导管理者如何识别并运用个体优势、明确贡献、建立互信，以及如何通过高效会议的五个实践原则来提升决策质量和执行力。
本课程旨在帮助学员打破部门壁垒，优化内部协调流程，促进组织内部的和谐与高效运作。
适合人群
- 希望提高跨部门协作能力的管理者和团队领导者。
- 需要强化沟通技巧和会议管理能力的专业人士。
- 对提升组织内部协调和沟通效率感兴趣的中高层管理人员。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
1.360°有效沟通的四大法则
10分钟
2.向上沟通—管理你的上司
12分钟
3.向上沟通—做好请示与反馈
13分钟
4.向下沟通—因人而异的指导
13分钟
5.向下沟通—绩效辅导的PAUSE模型
10分钟
6.教练式管理沟通—更好地激发知识工作者
10分钟
7.前后向沟通有哪些核心要素？
11分钟
8.自下而上式沟通—让对方提出沟通的建议
14分钟
9.高效会议的五个实践原则
11分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。