关注下属,DICC正向和负向反馈
知识小课

关注下属,DICC正向和负向反馈

  • 团队管理

新晋管理者的基础技能训练

¥39.9
本课程包括
  • 1小时28分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学会如何给予和接受正向反馈,激励下属
  • 掌握如何进行有效的负向反馈,帮助下属改进
  • 提升个人沟通能力和团队管理水平。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习的必要性

  • 提升领导力:学习如何正向和负向反馈是提升领导力的关键技能之一。

  • 增强沟通效果:有效的反馈技巧能够增强与下属的沟通效果,减少误解和冲突。

  • 促进下属成长:通过适当的反馈,管理者可以帮助下属认识到自己的优势和改进空间,促进其职业成长。

对于企业的价值

  • 提高员工满意度:及时和建设性的反馈可以提高员工的工作满意度和忠诚度。

  • 增强团队绩效:良好的反馈机制有助于提升团队整体的工作效率和绩效。

  • 促进企业文化建设:正面的反馈文化能够促进积极的工作环境,增强企业文化的凝聚力。

课程知识点

  • 反馈的时机和方式

  • 正面反馈的技巧

  • 负面反馈的处理

为什么要和这位讲师学习

  • 专业知识丰富:讲师具备深厚的理论知识和实践经验,能够提供专业的指导。

  • 实战案例分享:讲师能够结合实际案例,让学员更好地理解和应用反馈技巧。

  • 互动式教学:讲师注重学员参与,通过互动式教学提高学习效果。

适合人群
  • 人力资源管理者
  • 团队领导者
  • 需要提升沟通技巧的专业人士
讲师介绍
知名互联网企业培训负责人
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 技术管理
  • 领导力
近10年职业历程,历任国内大型金融、地产、互联网企业培训经理、人才发展规划师、组织建设顾问等职位,长达6年企业管理咨询及培训工作,擅长中基层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及各类实用工具课程,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。经典课程《新晋TL管理系列课》、《教练式辅导》、《职场影响力协作》、《结构化表达》、《把经验转化为能力-复盘》、《职场沟通密码》等,培训学员上千人。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 关注下属-适时反馈
29分钟
第二章 DICC正向反馈
25分钟
第三章 DICC负向反馈
27分钟
第四章 课程回顾
7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。