人人都应该了解的项目管理
知识小课

人人都应该了解的项目管理

  • 企业经营与管理

项目管理基础课

¥79.9
本课程包括
  • 57分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统知识: 学员能够掌握项目管理的系统理论和方法。
  • 实践技能: 通过案例分析和模拟项目,学员能够提升实际操作能力。
  • 职业认证: 部分课程提供专业认证,如PMP,有助于职业发展。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

学习项目管理的必要性

  • 提升个人能力: 项目管理知识能够帮助个人提升系统思维和组织协调能力,无论是在技术岗位还是管理岗位,都能增加个人竞争力。

  • 优化工作流程: 掌握项目管理方法能够更有效地规划和执行任务,提高工作效率,减少资源浪费。

  • 促进职业发展: 项目管理是许多行业的核心技能,对于职业晋升和跨行业发展具有重要意义。

项目管理对企业的价值

  • 提高执行力: 良好的项目管理能够确保企业战略得到有效执行,通过明确的目标和计划,提升团队的执行力。

  • 降低成本风险: 通过有效的成本控制和风险管理,减少项目过程中的不确定性,降低成本超支的风险。

  • 增强客户满意度: 项目管理注重客户需求和期望的管理,通过及时沟通和质量控制,提高客户满意度和忠诚度。

课程知识点

  • 十大知识领域: 包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。

  • 五大过程组: 包括启动、规划、执行、监控和收尾过程组。

  • 敏捷方法论: 如Scrum和Kanban,注重迭代开发和快速响应变化。

选择特定讲师学习的理由

  • 实战经验: 讲师具有丰富的项目管理实战经验,能够将理论与实践相结合,提供真实的案例分析。

  • 专业知识: 讲师通常拥有专业的项目管理资格认证,如PMP,能够提供系统化的知识体系。

  • 教学方法: 讲师采用互动式和案例教学法,能够提高学员的参与度和学习效果。

适合人群
  • 项目管理专业人士: 需要提升项目管理技能的在职项目经理。
  • 技术转管理人才: 技术人员希望转型管理岗位,需要掌握项目管理知识。
  • 学生和新入行者: 希望建立项目管理知识体系的学生和行业新人。
讲师介绍
OKR高效目标管理教练
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 教练技术
  • 变革管理
  • 沟通力
  • 时间管理
大家好,我是石头哥,一名拥有丰富实战经验的企业CEO外脑顾问和OKR目标管理教练。在这个充满挑战与机遇的时代,我致力于用OKR帮助企业和个人发现并实现自己的目标。 我自己践行OKR工作法,从技术小白跃升世界500强P9总监。在20年职业生涯中多次主动跨出舒适圈,用OKR驱动2次跨行转型,2次薪水增加50%以上。 作为帆书签约领导力讲师,我专注于向中小企业家传授领导力技能,帮助众多企业家提升了自身的领导力水平,增强了团队凝聚力,最终实现了业务的快速增长和转型升级 我拥有花旗银行全球优秀项目经理的荣誉,这证明了我在项目管理方面的专业能力和出色表现。无论是时间管理、资源协调还是风险控制,我都能确保项目高效、顺利地推进。 在我的职业生涯中,我曾经带领10-100人团队实现千万级销售的经验,这让我深刻理解团队动力和销售策略,能够指导企业如何激发团队潜能,实现业绩的飞跃。因为在500强跨国企业工作,我有多年的海外工作经验,曾在新加坡、印度、泰国和香港等地工作,深入了解了不同文化和市场环境下的商业运作模式。这些经历不仅让我具备了跨文化交流能力,还积累了宝贵的国际视野和跨文化管理经验。 平时我酷爱读书,也经常输出。自己有自己的读书会,已经做过30+场读书会,聚焦个体发展需求,赋能500+个体掌握人生跃迁主动权。 我希望能成为您的伙伴,一起探索未知,实现梦想。如果您需要一个能够提供深刻见解、实战经验和战略指导的专家,那么请毫不犹豫地选择我——石头哥,让您在不确定的时代找到一条确定的目标实现之路!
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言 人人都应了解的项目管理知识
2分钟
第一章 起航篇 学习项目管理的意义
11分钟
第二章 成为篇 成为优秀的项目经理
11分钟
第三章 管理篇 用合适的方法管理项目
19分钟
第四章 组织篇 企业组织和文化对项目的影响
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。