制造业企业如何科学制定生产计划
知识小课

制造业企业如何科学制定生产计划

  • 精益生产
  • 生产管理
  • 质量管理

离散型生产企业PMC计划系列课程

¥39.9
本课程包括
  • 1小时12分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统掌握生产计划制定流程与方法
  • 提升需求预测与市场响应能力
  • 增强生产协调与资源管理能力
  • 培养风险意识与应对策略

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在当今竞争激烈的制造业环境中,科学的生产计划是企业实现高效运营、快速响应市场需求、以及持续优化资源配置的关键。本课程专为致力于提升生产管理水平、增强企业竞争力的制造业专业人士设计。

本课程将从理论到实践,全方位、多角度地探讨制造业企业如何科学制定生产计划。首先,我们将从市场需求预测入手,教授学员如何运用先进的数据分析工具和方法,准确把握市场脉搏,为生产计划的制定提供可靠依据。接着,课程将深入讲解生产能力评估与规划,帮助学员了解企业自身的生产潜力和限制,从而制定出既符合市场需求又符合企业实际的生产计划。

通过本课程的学习,学员将不仅掌握科学制定生产计划的理论知识,更能在实践中灵活运用所学知识,提升企业的生产管理水平和市场竞争力。我们期待每一位学员都能在本课程中收获满满,成为制造业生产管理领域的佼佼者!

适合人群
  • 企业高层管理者
  • 生产管理人员
  • 计划与物控人员
讲师介绍
鸿涛老师
擅长领域:
  • 企业经营与管理
  • 供应链管理
  • 精益生产
  • 质量管理
  • 变革管理
  • 问题解决
现任:某机械专件常务副总经理 13年企业中高层生产管理经历, 12年以上咨询从业经验; 专注于企业经营、供应链管理、精益生产管理领域; 其它工作经历: 深圳咨询技术:项目总监/项目经理 欧博咨询集团:项目经理/项目组长 理文集团公司:生产副总/生产经理/PMC总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 如何规避不合理计划并制订合理有效生产计划(上)
31分钟
第一章 如何规避不合理计划并制订合理有效生产计划(下)
28分钟
第二章 案例分享与学习收获
13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。