《有效管理者》案例分析I:有效是可以学会的
知识小课

《有效管理者》案例分析I:有效是可以学会的

  • 领导力
  • 团队管理
  • 绩效提升

读案例,学管理,做实践

¥39.9
本课程包括
  • 1小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 通过案例解读,学员深入了解德鲁克的管理理论,掌握运用案例学习理论的方法。
  • 学员将学会运用德鲁克的管理思想和方法,解决实际管理问题,提升工作效率和团队绩效。
  • 通过学习案例,学员将培养分析和判断问题的能力,提升自己的管理决策水平。

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课程介绍

开发《卓有成效的管理者》案例解读课程的背景,源于当前管理者面对的普遍现象:

1、许多人参与了大量的培训和赋能课程,然而内容繁杂,学习后难以有效整合与应用,导致知识沉淀有限。

2、虽然不少学员阅读了彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》,但由于对案例的理解不深入,未能将管理思想转化为实际的工作方法。

因此,本课程旨在通过逐一解读书中经典案例,帮助学员深刻理解德鲁克的管理精髓,确保理论与实践的无缝衔接,提升管理效能。

这门课是书中第一章内容---有效是可以学会的。

适合人群
  • 想要提升管理能力,实现个人职业发展的管理者和领导者。
  • 希望了解德鲁克的管理理论并将其应用于实践的专业人士和学生。
  • 渴望在竞争激烈的职场中脱颖而出,成为卓越管理者的职业人士。
讲师介绍
《胜任》作者;乐高团队教练
擅长领域:
  • 团队协作
  • 职业发展
  • 领导力
  • 教练技术
专注管理者队伍建设,胜任力培养、职业生涯陪跑。 多年金融、新能源等行业经验,世界500强企业人力资源专家。 ICF认证教练、乐高认真玩教练和国家生涯咨询师,盖洛普优势解读。 善于运用乐高工作法促进对话,推动组织和团队绩效提升。开发课程《教练型管理者》、《乐高领导力工作坊》。 开发《成为有效管理者》训练营,训练了500余名学员;开发课程《成为上级的事业伙伴》、《新经理的三次跨越》;累计覆盖参训人员超过5000人次。辅导超过500名管理者,支持Ta们卓有成效。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导读
15分钟
1.1 有效的紧迫性
13分钟
1.2 销售总经理史密斯
13分钟
1.3 听见炮火的管理者
12分钟
1.4 独立执业的医生
13分钟
1.5 组织不是阿米巴虫
12分钟
1.6 沙利度胺的悲剧
10分钟
1.7 万能天赋的人
10分钟
1.8 从专才到“通才”
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。